“Nhân viên là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp” – Chắc hẳn các bạn đã từng nghe qua câu nói này. Cách doanh nghiệp trả lương thưởng cho nhân viên phản ánh cách mà họ đánh giá tài sản quan trọng nhất của tổ chức. Vậy làm thế nào để có thể thực…
Author Archives: admin
“OKRs không phải là một viên đạn bạc. John Doerr đã viết trong cuốn sách “Measure What Matters” chúng không thể thay thế cho khả năng phán đoán đúng đắn, khả năng lãnh đạo mạnh mẽ hoặc văn hóa làm việc sáng tạo. Nhưng nếu những nguyên tắc cơ bản đó được áp dụng, OKRs…
Việc triển khai OKRs trong một tổ chức là không hề đơn giản. Tổ chức cần sẵn sàng cho OKRs và có một nền văn hóa giúp cho OKRs có thể phát triển. Vậy một văn hoá giúp OKRs thành công là như thế nào? Trong một bài viết của Perdoo họ đã ghi lại…
Team Marketing (tiếp thị) trong quá trình hoạt động của mình cần đề ra rất nhiều mục tiêu công việc khác nhau. Bạn có thể áp dụng nguyên tắc SMART trong Marketing và tạo ra những giá trị vượt trội trong thiết lập và thực hiện mục tiêu. Hãy cùng VNOKRs tìm hiểu chủ đề…
KPI là chỉ số đánh giá thực hiện công việc, dùng để đánh giá hiệu suất làm việc. Còn SMART là nguyên tắc để thiết lập mục tiêu hiệu quả. Bạn có thể xây dựng KPI theo nguyên tắc SMART để cộng hưởng, gia tăng hiệu quả thực hiện mục tiêu. 1. Smart KPI là…
OKRs đơn giản, nhưng không dễ khi đưa vào một tổ chức. Bạn cần hiểu rõ điều đó. Theo VNOKRs, để có thể đưa OKRs vào doanh nghiệp với ít trở ngại nhất, chúng ta cần 1 tháng học tập nghiêm túc ở quy mô toàn doanh nghiệp. Trong 1 tháng đó, những gì doanh…
Chỉ thiết lập mục tiêu là không đủ. Mô hình SMART trong kinh doanh sẽ giúp bạn thiết lập mục tiêu thông minh và lên kế hoạch thực hiện hiệu quả. Hãy cùng VNOKRs tìm hiểu cách áp dụng SMART vào kinh doanh qua bài viết sau! 1. Tổng quan về nguyên tắc SMART…
Mục tiêu là một phần của mọi khía cạnh của kinh doanh, cuộc sống. Mục tiêu cung cấp ý thức về phương hướng, động lực, trọng tâm rõ ràng và làm rõ điều gì là quan trọng. Bằng cách đặt mục tiêu, bạn đang cung cấp cho mình một mục tiêu để hướng tới. SMARTER…
OKRs có thể thay đổi cách một công ty thiết lập, đo lường và đạt được mục tiêu của họ. Từ đó đem lại những lợi ích to lớn cho doanh nghiệp. Tuy nhiên chuyển sang để áp dụng OKRs không phải là một việc đơn giản. Các doanh nghiệp nên cẩn thận để tránh…
Một trong những thách thức lớn nhất để triển khai OKRs, là không có những hướng dẫn thực hiện OKRs một cách bài bản cho từng doanh nghiệp. Hầu hết các tài liệu hiện có là về các bài học thành công với OKRs của các công ty ở Thung lũng Silicon. Nhưng làm thế…