Author Archives: admin

OKRs không bao giờ xếp tầng. Việc xây dựng OKRs phải được đặt trong một quy trình song song trong đó từng cá nhân xác định OKRs được liên kết với các mục tiêu của tổ chức. Có sự trao đổi đàm phán với quản lý, trong một quy trình đồng thời từ dưới lên,…

OKRs là một trong những bí quyết mang lại sự thành công của các ông lớn như Google, Youtube, Intel… Đây cũng là lý do mà cuốn sách về OKRs: “Measure what matters – Làm điều quan trọng” là một trong những tựa sách đáng đọc nhất nếu bạn đang muốn phát triển doanh nghiệp lên…

Điều kiện tiên quyết trong việc thực hiện OKRs mà ít khi bạn nghe thấy là “Kỷ luật Check-in”. Lý do phần lớn các tổ chức không thành công với OKRs là thiếu đi nghi thức này khi triển khai. Check-in là gì? Thông thường, OKRs quý đầu tiên của mỗi tổ chức sẽ có…

Việc liên kết các mục tiêu với nhau, tạo liên kết OKRs là một phần không thể thiếu trong bước thiết lập mục tiêu và kết quả chính. Nhờ đó, OKRs đảm bảo được tính thực tế, giảm thiểu sự bất đồng giữa các nhóm và tăng cường sức mạnh tổng thể của doanh nghiệp….

OKRs mở rộng là gì? Khi nào doanh nghiệp nên ưu tiên đặt những mục tiêu OKRs mở rộng. Khi thực hiện OKRs này, doanh nghiệp cần lưu ý những gì? Bài viết dưới đây sẽ trả lời cho bạn tất cả những câu hỏi này. 1. Phân loại mục tiêu trong OKRs Ở bài…

Một trong những lý do lớn nhất dẫn đến việc triển khai OKRs (Mục tiêu & Kết quả chính) không thành công là xếp tầng OKRs. Vậy tại sao OKRs không nên xếp tầng? cùng VNOKRs tìm hiểu trong bài viết dưới đây. OKRs xếp tầng là gì? OKRs xếp tầng có nghĩa là Kết…

Hiện nay phương pháp quản trị mục tiêu OKRs đang rất phổ biến trên thế giới. Lợi ích của OKRs là rõ ràng khi có hàng loạt những công ty nổi tiếng trên thế giới đang áp dụng và đạt được những thành công đáng kinh ngạc. Tiêu biểu như: Adobe, Google, Netflix… Mô hình…

Khi doanh nghiệp bắt đầu tìm hiểu và ứng dụng OKRs việc bắt gặp những lỗi sai gây ra khó khăn, thậm chí là thất bại với OKRs là điều không thể tránh khỏi. Trước, trong và sau khi thực hiện OKRs có rất nhiều lỗi khiến OKRs không phát huy hết được đặc tính,…

Các tài liệu về OKRs đều đưa ra rằng chu kỳ phổ biến của OKRs là hàng quý nên đôi khi chúng ta sẽ có những thắc mắc rằng “Vậy mỗi quý lại chọn các mục tiêu quan trọng khác nhau mà không có một định hướng, điều này liệu có bất ổn”. Để giải…

Bạn đang đi tìm một định nghĩa thật chuẩn về OKRs là gì? Hệ thống quản trị này có thật sự giải thoát chủ doanh nghiệp khỏi tình trạng mất kiểm soát và phát triển 10X? Tôi sẽ chia sẻ câu chuyện của chính mình – một người điều hành cùng lúc 6 công ty…