Bạn đã tìm hiểu về OKRs và đã thử áp dụng vào doanh nghiệp của mình, tuy nhiên vẫn chưa thể thành công với mô hình quản trị mục tiêu này. Với kinh nghiệm làm việc cùng rất nhiều doanh nghiệp áp dụng OKRs, dưới đây là những gì chúng tôi đã quan sát thấy…
Author Archives: admin
Thiết lập mục tiêu chính là bước đầu tiên để bạn thành công trong mọi khía cạnh của cuộc sống. Tuy nhiên rất ít người có thể thực sự hoàn thành được mục tiêu đó nếu không có kỹ năng và phương pháp phù hợp. Để trợ giúp bạn, có một phương thức mang…
MBO (Management by Objectives) là hệ thống quản lý giúp đồng bộ mục tiêu của cá nhân với mục tiêu của tổ chức. Phương pháp MBO nếu được sử dụng đúng cách, có hệ thống và bài bản, có thể giúp công ty bạn đạt được những lợi ích khi quản trị theo mục tiêu…
Để doanh nghiệp tồn tại và sinh lợi nhuận cần phải có mục tiêu quản trị doanh nghiệp rõ ràng. Vậy mục tiêu quản trị doanh nghiệp là gì? Nên áp dụng mô hình quản trị nào cho doanh nghiệp của bạn? Hãy cùng VNOKRs tìm hiểu qua bài viết sau. 1. Hiểu rõ khái…
Các phương pháp quản trị sẽ giúp giải quyết vòng lặp của vấn đề tồn đọng luôn khiến lãnh đạo doanh nghiệp đau đầu. Khi lựa chọn được phương pháp phù hợp với tình hình phát triển, đặc thù của doanh nghiệp, bạn sẽ giúp doanh nghiệp của mình phát triển thuận lợi hơn. Hãy…
Triển khai phương pháp quản lý mục tiêu OKRs trong thực tế không hề dễ dàng. Các yếu tố ảnh hưởng đến OKRs trong quá trình triển khai cho doanh nghiệp luôn là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Hãy cùng VNOKRs tìm hiểu qua bài viết sau. Yếu tố ảnh hưởng…
OKRs và CFRs cần phải song hành với nhau và tổ chức cũng cần có một nền văn hoá giúp cho OKRs có thể phát triển. Vậy vai trò của CFRs là gì? OKRs và văn hoá doanh nghiệp sẽ có mối quan hệ đặc biệt như thế nào? Văn hoá cần thiết cho OKRs…
Nhân viên kiểm thử – Tester giống như những chốt chặn kiểm soát an toàn giúp sản phẩm đến tay người sử dụng với chất lượng tốt nhất. Phương pháp quản lý mục tiêu OKRs có thể giúp team Tester xác định rõ mục tiêu công việc, gia tăng động lực làm việc. Bạn hãy…
Bộ phận huấn luyện, đào tạo của công ty bạn có thể sử dụng phương pháp quản lý mục tiêu OKRs để cải thiện động lực và hiệu suất làm việc. Hãy cùng VNOKRs tìm hiểu mẫu OKRs cho huấn luyện, đào tạo qua bài viết sau. Lưu ý: Các mẫu OKRs chỉ mang tính…
Kỹ thuật, kỹ sư phần mềm là bộ phận với công việc khá đặc thù và đang rất “hot” hiện nay. OKRs là phương pháp quản lý mục tiêu có thể áp dụng cho team Kỹ thuật để giúp tạo ra các bước đột phá trong công việc. Bạn hãy cùng VNOKRs tìm hiểu các…