Author Archives: admin

Tại sao các công ty khởi nghiệp nên áp dụng OKRs

Các Startup đặt ra các mục tiêu táo bạo để thay đổi thế giới. Họ có những ý tưởng “điên rồ”, bỏ ra tiền bạc, thời gian và cuộc sống của họ vào những ý tưởng đó. Với sự theo đuổi không ngừng và nỗ lực bền bỉ, họ đã xây dựng giải pháp cho…

Mục tiêu SMART là gì? 7 Lý do bạn nên áp dụng mô hình này

Thiết lập mục tiêu chính là bước đầu tiên để bạn thành công trong mọi khía cạnh của cuộc sống. Tuy nhiên rất ít người có thể thực sự hoàn thành được mục tiêu đó nếu không có kỹ năng và phương pháp phù hợp. Để trợ giúp bạn, có một phương thức mang tên…

6 Lợi ích của doanh nghiệp khi quản trị theo mục tiêu

MBO (Management by Objectives) là hệ thống quản lý giúp đồng bộ mục tiêu của cá nhân với mục tiêu của tổ chức. Phương pháp MBO nếu được sử dụng đúng cách, có hệ thống và bài bản, có thể giúp công ty bạn đạt được những lợi ích khi quản trị theo mục tiêu…

Mục tiêu quản trị doanh nghiệp là gì? 8 Vấn đề doanh nghiệp cần chú trọng

Để doanh nghiệp tồn tại và sinh lợi nhuận cần phải có mục tiêu quản trị doanh nghiệp rõ ràng. Vậy mục tiêu quản trị doanh nghiệp là gì? Nên áp dụng mô hình quản trị nào cho doanh nghiệp của bạn? Hãy cùng VNOKRs tìm hiểu qua bài viết sau. 1. Hiểu rõ khái…

10 Phương pháp quản trị hiện đại doanh nghiệp cần biết

Các phương pháp quản trị sẽ giúp giải quyết vòng lặp của vấn đề tồn đọng luôn khiến lãnh đạo doanh nghiệp đau đầu. Khi lựa chọn được phương pháp phù hợp với tình hình phát triển, đặc thù của doanh nghiệp, bạn sẽ giúp doanh nghiệp của mình phát triển thuận lợi hơn. Hãy…

Top 5 các yếu tố QUAN TRỌNG ảnh hưởng đến OKRs

Triển khai phương pháp quản lý mục tiêu OKRs trong thực tế không hề dễ dàng. Các yếu tố ảnh hưởng đến OKRs trong quá trình triển khai cho doanh nghiệp luôn là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Hãy cùng VNOKRs tìm hiểu qua bài viết sau. Yếu tố ảnh hưởng…

Mối quan hệ “đặc biệt” giữa OKRs, CFRs và văn hoá doanh nghiệp

OKRs và CFRs

OKRs và CFRs cần phải song hành với nhau và tổ chức cũng cần có một nền văn hoá giúp cho OKRs có thể phát triển. Vậy vai trò của CFRs là gì? OKRs và văn hoá doanh nghiệp sẽ có mối quan hệ đặc biệt như thế nào? Cùng VNOKRs tìm hiểu rõ trong…

10+ Mẫu OKRs cho Tester (Kiểm thử) chuẩn nhất

Nhân viên kiểm thử – Tester giống như những chốt chặn kiểm soát an toàn giúp sản phẩm đến tay người sử dụng với chất lượng tốt nhất. Phương pháp quản lý mục tiêu OKRs có thể giúp team Tester xác định rõ mục tiêu công việc, gia tăng động lực làm việc. Bạn hãy…

10+ Mẫu OKRs cho huấn luyện & giáo dục HAY nhất

Bộ phận huấn luyện, đào tạo của công ty bạn có thể sử dụng phương pháp quản lý mục tiêu OKRs để cải thiện động lực và hiệu suất làm việc. Hãy cùng VNOKRs tìm hiểu mẫu OKRs cho huấn luyện, đào tạo qua bài viết sau. 1. Xác định rõ mục tiêu của bộ…

15+ Mẫu OKRs cho Kỹ thuật/ Kỹ sư phần mềm hay nhất

Kỹ thuật, kỹ sư phần mềm là bộ phận với công việc khá đặc thù và đang rất “hot” hiện nay. OKRs là phương pháp quản lý mục tiêu có thể áp dụng cho team Kỹ thuật để giúp tạo ra các bước đột phá trong công việc. Bạn hãy cùng VNOKRs tìm hiểu các…