Author Archives: admin

Một lỗi phổ biến xảy ra ở các doanh nghiệp khi áp dụng OKRs đó là không biết cách lựa chọn các Kết quả chính phù hợp với Mục tiêu của mình để mang lại giá trị thực sự. Theo John Doerr Kết quả chính thường sẽ phù hợp với một trong ba loại: Đầu…

Mục tiêu là những cột mốc trên con đường tiến tới tầm nhìn và sứ mệnh của một tổ chức. Nếu không có mục tiêu bạn sẽ không biết bao giờ mình đến nơi. Tuy nhiên việc xác định đúng mục tiêu không hề dễ dàng, dưới đây là những sai lầm phổ biến mà…

Có nhiều thuật ngữ khi sử dụng OKRs. Bạn cần hiểu rõ từng thuật ngữ thay vì chỉ nhìn “chữ” và đoán nội dung. Có những thuật ngữ nếu “Việt hóa” sẽ đánh mất ý nghĩa đầy đủ của nó. A Accountability – Trách nhiệm cá nhân: OKRs thuộc về cá nhân, mỗi người sẽ…

Ông Mai Xuân Đạt – OKRs Coach – Founder VNOK (cộng đồng OKRs Việt Nam) là một trong những người tiên phong đưa OKRs vào áp dụng và giới thiệu rộng rãi đến các doanh nghiệp tại Việt Nam.  Đôi nét về OKRs Coach Mai Xuân Đạt OKRs Coach Mai Xuân Đạt với xuất phát điểm…

Một tổ chức trong lần đầu tiên thực hiện OKRs sẽ gặp rất nhiều vấn đề lộn xộn làm cho việc vận hành OKRs không được trơn tru và rất có thể sẽ không thực hiện được OKRs. Vì vậy bắt buộc phải có một OKRs Master trong tổ chức để giúp giữ vững được…