Author Archives: admin

Tuyển chọn mẫu bản đánh giá hiệu suất công việc trong bài viết dưới đây sẽ giúp nhà quản lý dễ dàng hình dung bản đánh giá chất lượng, mang lại hiệu quả đánh giá chính xác, khách quan. Những lưu ý cuối bài sẽ giúp bạn tinh chỉnh, biến đổi phù hợp nhất với…

Bài viết dưới đây sẽ mang đến nhà quản lý bảng đánh giá năng lực nhân viên được sử dụng nhiều nhất, giúp nhà quản lý lấy được thông tin chính xác, khách quan làm cơ sở cho hoạt động tối ưu nhân sự về nhau.  Đặc biệt hơn, bốn lưu ý trong quá trình…

Đánh giá hiệu quả công việc là hoạt động thường được thực hiện định kỳ, thường xuyên, liên tục ở mỗi doanh nghiệp. Hoạt động này rất cần thiết để giúp doanh nghiệp liên tục tối ưu, phát triển và tạo đà cho những đột phá mới. Bạn hãy cùng VNOKRs tìm hiểu phương pháp…

Nhân viên kinh doanh là những thành viên ở “tiền tuyến” giúp đem về doanh thu, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng gia tăng lợi nhuận của công ty bạn. Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên kinh doanh vì vậy rất quan trọng. Tiêu chí đánh giá nhân viên kinh doanh…

Lựa chọn đúng phương pháp đánh giá thực hiện công việc phù hợp sẽ cho ra kết quả đánh giá chính xác, khách quan, tiết kiệm thời gian. Từ đó, nhà quản lý và người được đánh giá sẽ hiểu rõ năng lực làm việc của nhân viên và có căn cứ để hoạch định…

Ý nghĩa của hiệu quả công việc là đo lường sự thích hợp của các mục tiêu công việc được chọn, để xem đó có phải mục tiêu đúng không và mức độ thực hiện của công việc xét trên mục tiêu đề ra. Hiệu quả cùng với hiệu suất công việc ảnh hưởng quyết…

Quản lý hiệu suất liên tục (Continuous Performance Management – CPM) được xem như một cuộc cách mạng của quản trị hiệu suất. Ở đó, nhà quản lý làm đúng vai trò của mình và nhân viên chủ động với mục tiêu của mình, ý thức rõ vai trò và sứ mệnh của cá nhân…

Muốn đánh giá hiệu suất công việc hiệu quả, chính xác bạn sẽ cần thực hiện một cách bài bản, quy củ và phù hợp với đặc thù doanh nghiệp của mình. Bạn hãy cùng VNOKRs tìm hiểu các yếu tố: vai trò, phương pháp đánh giá, quy trình thực hiện cũng như mẫu đánh…

Tất cả các nhà quản lý đều hiểu rằng: Thưởng hiệu suất công việc là việc cần thiết để động viên và giữ nhân viên…nhưng ít ai quan tâm thưởng thế nào để tạo động lực, gia tăng hiệu suất bền vững và nhân viên giỏi gắn bó với công ty. Bài viết dưới đây…