Author Archives: admin

Quản trị doanh nghiệp là một quá trình liên tục áp dụng và tối ưu hóa các quy tắc, thông lệ quản trị tốt nhất, phù hợp nhất vào doanh nghiệp của bạn. Quá trình áp dụng, tối ưu hóa này cần đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật, tiêu chuẩn đạo đức,…

Nguồn lực, chi phí và mục tiêu doanh nghiệp hướng tới luôn có tác động qua lại lẫn nhau. Có sự chuẩn bị nguồn lực, chi phí tốt thì mục tiêu doanh nghiệp hướng tới sẽ thuận lợi thực hiện hơn. Đồng thời, khi mục tiêu được hoàn thành thì thường doanh thu, lợi nhuận…

Điện thoại di động đã dần trở thành một vật bất ly thân với nhiều người. Điện thoại giúp bạn giải trí, liên lạc, lưu trữ dữ liệu và cả quản lý công việc ngay trong lòng bàn tay mình. Bạn hãy cùng VNOKRs tìm hiểu top phần mềm quản lý công việc trên điện…

Khi bạn không có kỹ năng quản lý được công việc thì bạn nhiều khả năng sẽ phải đối diện với các nguy cơ như:  Suy giảm hiệu quả, hiệu suất công việc Gia tăng áp lực công việc Đánh mất các cơ hội Khó cân bằng giữa công việc và cuộc sống Thay vì…

Kỹ năng quản lý bản thân ở mỗi cá nhân được xây dựng trên cơ sở nhận thức – hiểu – kiểm soát và phản ứng với những cảm xúc. Với nhà lãnh đạo, một trong những nhiệm vụ quan trọng họ cần thực hiện là quản lý con người – những người đầy cảm…

Không có phương pháp quản trị doanh nghiệp phù hợp, tổ chức sẽ dễ bị chệch hướng phát triển hoặc rơi vào trạng thái tùy hứng. Tùy hứng về con người, về hiệu suất công việc và xa hơn là về mục tiêu, tầm nhìn. Bạn sẽ không thực sự hiểu doanh nghiệp của mình…

Quản lý dòng tiền doanh nghiệp hiệu quả có thể giúp bồi đắp, làm “sức khỏe” doanh nghiệp của bạn được cải thiện tốt hơn. Mặt khác, sẵn sàng về dòng tiền giúp doanh nghiệp vận hành thông suốt, chủ động và linh hoạt hơn. Bạn hãy cùng VNOKRs tìm hiểu về cách quản lý…

Thành công của một đội nhóm gắn liền và bị ảnh hưởng trực tiếp bởi cách quản lý con người của nhà lãnh đạo. Đồng thời, cách quản lý con người của nhà lãnh đạo lại được quyết định bởi yếu tố họ quản lý chính bản thân, có nghệ thuật quản lý con người…

Đúng như tên gọi, quản lý cấp trung là cấp quản lý nằm giữa lãnh đạo cao nhất của một tổ chức và các nhân viên bên dưới. Các nhà quản lý cấp trung trong thực tế quản trị doanh nghiệp thường có các chức danh như: trưởng phòng; trưởng bộ phận; quản lý dự…

Triết gia người Pháp René Descartes (1596 – 1650) từng nói: Tôi tư duy nên tôi tồn tại. Dù ở vị trí nhân viên hay nhà quản trị thì kỹ năng tư duy cũng rất quan trọng để bạn có thể giải quyết, hoạch định công việc một cách khoa học, hiệu quả. Bạn hãy…