Author Archives: admin

Năng lực quản trị của một cá nhân không thể thiếu vắng kỹ năng kỹ thuật. Không hiểu biết hoặc thiếu nhân sự trợ lý về chuyên môn, kỹ thuật của ngành nghề, lĩnh vực, nhà quản trị rất dễ rơi vào tình trạng hiểu chưa rõ, nhầm lẫn dẫn đến quản trị kém hiệu…

Kỹ năng chuyên môn của nhà quản trị là gốc rễ giúp nhà quản trị có thể xử lý thông suốt công việc cũng như điều phối, hỗ trợ team hướng đến mục tiêu chung. Một nhân viên có chuyên môn tốt trong thực tế sẽ rất dễ được đề bạt lên các vị trí…

Các cấp độ quản lý là một thuật ngữ chỉ ra đường ranh giới phân cấp giữa các vị trí quản lý khác nhau trong một tổ chức. Khi quy mô, lực lượng lao động của tổ chức tăng lên thì số cấp quản lý cũng tương ứng gia tăng và ngược lại. Các cấp…

Một lãnh đạo kiệt xuất không chỉ cần giỏi về chuyên môn mà còn cần có kỹ năng quản lý đội nhóm hiệu quả. Bởi, dù xuất sắc đến đâu, một cá nhân cũng khó có thể ôm đồm hết công việc của cả team. Quản lý đội nhóm hiệu quả chính là chìa khóa…

Cạnh tranh là điều khó tránh khỏi khi doanh nghiệp của bạn tham gia một thị trường, ngành hàng. Sự cạnh tranh có thể đến từ các đối thủ trực tiếp và cả đối thủ gián tiếp. Do đó, việc phân tích đối thủ cạnh tranh là cần thiết để bạn tìm được phương hướng…

Đối thủ cạnh tranh trong kinh doanh là những doanh nghiệp có sự đối đầu, xung đột lợi ích khi cùng cung cấp hàng hóa, dịch vụ tương tự cho thị trường. Môi trường kinh doanh, sự biến đổi nhu cầu của khách hàng sẽ ngày càng làm cho sự cạnh tranh trên thị trường…

Đối thủ cạnh tranh là một khái niệm không mới trong kinh doanh. Bạn vận hành doanh nghiệp và thông thường đều phải đối diện với những đối thủ cạnh tranh của mình. Cạnh tranh ở góc độ này thường được nhìn nhận khá tiêu cực vì không ai muốn phải thêm sự cạnh tranh…

Ma trận quản lý thời gian Eisenhower, còn được gọi là Ma trận Khẩn cấp-Quan trọng, giúp bạn quản lý thời gian, quyết định và ưu tiên các nhiệm vụ theo mức độ khẩn cấp và quan trọng, phân loại các nhiệm vụ quan trọng và ít khẩn cấp hơn mà bạn nên ủy quyền…

Lãnh đạo không phải chỉ là một vị trí mà đòi hỏi rất nhiều kỹ năng lãnh đạo nhóm tương ứng để thúc đẩy đội ngũ. Theo một cuộc thăm dò của Gallup, chỉ có khoảng 35% các nhà quản lý, lãnh đạo cho rằng họ đang tận tâm với công việc của mình. Thông…

Con người, nguồn nhân lực là tài sản lớn nhất của một tổ chức. Tuy nhiên, chỉ tuyển dụng thêm những nhân viên giỏi kỹ năng, giàu kinh nghiệm chuyên môn chưa chắc đã giúp công ty của bạn gia tăng hiệu quả, hiệu suất công việc. Một nhân viên mới gia nhập tổ chức…