KIẾN THỨC

Mô hình quản lý theo OKRs được các doanh nghiệp lớn như Google, Intel,... áp dụng và đạt được kết quả phát triển...
Các Startup đặt ra các mục tiêu táo bạo để thay đổi thế giới. Họ có những ý tưởng "điên rồ", bỏ ra tiền bạc,...
Bạn có cảm thấy tổ chức của mình đang làm việc một cách rời rạc và không có sự gắn kết giữa các nhóm, thay vì...
Một trong những sai lầm phổ biến mà nhiều người mắc phải khi mới bắt đầu làm quen với phương pháp quản trị OKRs...
Một lỗi phổ biến xảy ra ở các doanh nghiệp khi áp dụng OKRs đó là không biết cách lựa chọn các Kết quả chính phù...
Mục tiêu là những cột mốc trên con đường tiến tới tầm nhìn và sứ mệnh của một tổ chức. Nếu không có mục...
Có nhiều thuật ngữ khi sử dụng OKRs. Bạn cần hiểu rõ từng thuật ngữ thay vì chỉ nhìn “chữ” và đoán nội dung....
Ông Mai Xuân Đạt - OKRs Coach – Founder VNOK (cộng đồng OKRs Việt Nam) là một trong những người tiên phong đưa OKRs vào áp...
Một tổ chức trong lần đầu tiên thực hiện OKRs sẽ gặp rất nhiều vấn đề lộn xộn làm cho việc vận hành OKRs...
Check-in là nghi thức và kỷ luật quan trọng hàng đầu khi tổ chức thực hiện quản trị mục tiêu nói chung và OKRs nói...