Vào năm 1980, Edgar Schein, cựu giáo sư tại Đại học Quản lý MIT Sloan (Mỹ) đã phát triển và công bố một mô hình văn hóa doanh nghiệp. Trong mô hình này, ông cũng chỉ ra những bước nên tiến hành để mang lại những thay đổi tích cực cho văn hóa doanh nghiệp….
Author Archives: admin
19
Th9
Th9
Văn hóa ở mỗi doanh nghiệp, mỗi vùng miền, khu vực, ngành nghề khác nhau sẽ có những điểm khác nhau. Tuy nhiên, xét ở góc độ tổng quan, bạn có thể phân loại văn hóa doanh nghiệp thành các loại hình cụ thể. Bạn hãy cùng VNOKRs tìm hiểu về các loại hình văn hóa…
16
Th9
Th9
Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố khá bền vững của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, văn hóa doanh nghiệp không phải yếu tố nhất thành bất biến, một lần định hình là không thay đổi. Có nhiều yếu tố ảnh hưởng tới văn hóa doanh nghiệp của bạn, hãy cùng VNOKRs tìm hiểu về…
15
Th9
Th9
Nhắc đến một doanh nghiệp cụ thể hẳn bạn sẽ hình dung ngay về sản phẩm, dịch vụ họ đang cung cấp ra thị trường. Vậy nhưng, sức mạnh, sự “bền bỉ” của doanh nghiệp nhiều khi không chỉ nằm ở sản phẩm, dịch vụ cụ thể mà còn nằm ở chính văn hóa của…
27
Th12
Th12
Chia sẻ từ Manager của Zenlish Quản lý nhân sự luôn là một vấn đề đau đầu đối với các nhà quản lý. Làm thế nào để tuyển dụng được nhân sự đã khó, giúp cho nhân sự luôn có động lực làm việc và gắn bó với tổ chức thì lại càng khó hơn….
OKRs - Câu chuyện thành công, Kiến thức OKRs
Nâng Cao Năng Lực Quản Trị – X8 Doanh Số Sau 5 Chu Kỳ OKRs
27
Th12
Th12
Câu chuyện của SEODO Điều gì đã giúp một CEO đi lên từ người làm kỹ thuật trở thành một Lãnh đạo với năng lực quản trị cao, giúp đội ngũ nâng cao năng suất gấp 4 lần và X8 doanh số sau 14 tháng áp dụng OKRs. * SEODO là Agency chuyên sâu về SEO Google tại Hà Nội, được thành…
13
Th12
Th12
Câu chuyện của Conando Thoát hoàn toàn khỏi sự hoang mang, bế tắc trong thực hiện chiến lược, Công ty CP Truyền thông và Công nghệ Conado đã biết cách để biến ý tưởng của CEO thành những hành động thực thi xuất sắc và X6 doanh số trong 2 năm Covid sau khi áp dụng…
13
Th12
Th12
Câu chuyện của Wise English Mặc dù chịu ảnh hưởng của đại dịch Covid 19 nhưng nhờ có văn hóa doanh nghiệp tốt và đặc biệt là do áp dụng phương pháp quản trị mục tiêu OKRs mà Doanh số của Wise English tăng trưởng X5 sau 2 chu kỳ, đội ngũ nhân sự được…
OKRs - Câu chuyện thành công, Kiến thức OKRs
13 năm Loay Hoay và hành trình 4 tháng “Lột xác” của CEO 200 nhân sự
13
Th12
Th12
Câu chuyện của NNC Pharma Xây dựng một doanh nghiệp phát triển lâu dài và bền vững luôn là điều mong mỏi lớn nhất của các CEO. Tuy nhiên để tìm ra một phương pháp quản trị bài bản và phù hợp không phải là một điều đơn giản, đây cũng là điều trăn trở…
13
Th12
Th12
Câu chuyện của Thành Vinh Điều gì đã biến một công ty từ những nhân sự rời rạc, nhân viên không có động lực, CEO luôn bận rộn và cáu gắt, kết quả kinh doanh trì trệ Trở thành một tổ chức gắn kết, 100% nhân viên chủ động với công việc, CEO chỉ cần…
