Author Archives: admin

Khái niệm KRs – Kết quả then chốt là gì?

Kết quả chính ( kết quả then chốt) là một yếu tố quan trọng thường xuyên được nhắc đến khi áp dụng OKRs. Phần lớn các doanh nghiệp khi lần đầu tiên thực hiện OKRs đều mắc nhiều lỗi khi viết các Kết quả chính dẫn đến việc áp dụng OKRs nhưng hoàn toàn không…

Đánh giá OKRs theo phương pháp của Google có hiệu quả không?

Từ kinh nghiệm trong quá trình thực tiễn áp dụng OKRs của VNOKRs, nếu đợi đến cuối chu kỳ (phổ biến là một quý) chúng ta mới đánh giá sự thành công của OKRs, rủi ro có thể xảy đến khi mục tiêu không hoàn thành là chúng ta sẽ mất đi 3 tháng vô…

Lịch sử OKRs | Nguồn gốc & Quá trình phát triển

Lịch sử OKRs đã manh nha từ những năm 50 của thế kỷ 20, khi phương pháp quản trị MBO ra đời. OKRs là công cụ quản trị doanh nghiệp bằng cách thiết lập các mục tiêu quan trọng và kết quả then chốt để đo lường kết quả đạt được. Vậy OKRs đã thay…

OKRs và mục tiêu SMART: Cùng kết hợp hay "rũ bỏ"

OKRs và mục tiêu SMART là hai phương pháp đều bắt nguồn từ lý thuyết quản trị mục tiêu MBO của Peter Drucker. Tuy cùng nguồn gốc nhưng 2 phương pháp này lại phát triển theo 2 hướng hoàn toàn khác nhau. Vậy hãy cùng Blog OKRs điểm qua một vài góc nhìn về sự…

So sánh OKRs và KPIs: 2 điểm khác biệt chính bạn cần biết?

OKRs và KPIs khác nhau như thế nào? Đâu mới là phương pháp vượt trội hơn? Đây là câu hỏi mà nhiều doanh nghiệp gặp phải trong quá trình lựa chọn phương pháp quản trị phù hợp. Bài viết dưới đây VNOKRs sẽ phân tích sự giống nhau và khác giữa giữa OKRs vs KPI…

7 Bước Giao Việc Hiệu Quả – Bob Johnson

Người ta thường nói những Nhà quản lý “làm việc đúng” trong khi các Nhà lãnh đạo “làm đúng việc”. Nếu đúng như vậy thật, thì khả năng ủy thác đúng người đúng việc là một trong những kỹ năng lãnh đạo quan trọng nhất. Nhằm giúp chúng ta thực hiện bước giao việc hiệu…

OKRs & Google – Cuộc gặp gỡ của “ý tưởng” và “sức mạnh”

OKRs Google – Một công cụ sắc bén được áp dụng tại một công ty tầm cỡ thế giới. Có thể nói, OKRs chính là bí quyết thành công, biến Google thành một “đế chế” hùng mạnh như hiện tại. Trong bài viết này, Blog OKRs sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện về…

Sự kết hợp OKRs và CFRs: "Cặp bài trùng" ăn ý

OKRs và CFRs là hai khái niệm thường xuyên đi cùng với nhau. Với đặc thù OKRs (Objectives and Key Results), các mục tiêu được đặt ra và thực hiện trong thời gian ngắn, nên cần được quản lý và đánh giá thường xuyên. Trong OKRs chúng ta gọi đó là quy trình quản lý…

Chu kỳ OKRs cơ bản áp dụng cho mọi doanh nghiệp

Bạn đang có kế hoạch áp dụng OKRs vào trong doanh nghiệp của mình và muốn tìm hiểu xem một chu kỳ của OKRs sẽ diễn ra như thế nào? Trong bài viết dưới đây, VNOKRs sẽ đưa ra một chu kỳ OKRs điển hình được chia sẻ bởi John Doerr và hầu hết các…