Một trong những sai lầm phổ biến mà nhiều người mắc phải khi mới bắt đầu làm quen với OKRs đó là cố gắng đưa tất cả công việc hàng ngày vào OKRs. OKRs không phải là cách để quản lý những hoạt động kinh doanh thông thường ( Business as usual – B.A.U). Cùng […]
Một lỗi phổ biến xảy ra ở các doanh nghiệp khi áp dụng OKRs đó là không biết cách lựa chọn các Kết quả chính phù hợp với Mục tiêu của mình để mang lại giá trị thực sự. Theo John Doerr Kết quả chính thường sẽ phù hợp với một trong ba loại: Đầu […]
Mục tiêu là những cột mốc trên con đường tiến tới tầm nhìn và sứ mệnh của một tổ chức. Nếu không có mục tiêu bạn sẽ không biết bao giờ mình đến nơi. Tuy nhiên việc xác định đúng mục tiêu không hề dễ dàng, dưới đây là những sai lầm phổ biến mà […]
Có nhiều thuật ngữ khi sử dụng OKRs. Bạn cần hiểu rõ từng thuật ngữ thay vì chỉ nhìn “chữ” và đoán nội dung. Có những thuật ngữ nếu “Việt hóa” sẽ đánh mất ý nghĩa đầy đủ của nó. A Accountability – Trách nhiệm cá nhân: OKRs thuộc về cá nhân, mỗi người sẽ […]
Một tổ chức trong lần đầu tiên thực hiện OKRs sẽ gặp rất nhiều vấn đề lộn xộn làm cho việc vận hành OKRs không được trơn tru và rất có thể sẽ không thực hiện được OKRs. Vì vậy bắt buộc phải có một OKRs Master trong tổ chức để giúp giữ vững được […]
Check-in là nghi thức và kỷ luật quan trọng hàng đầu khi tổ chức thực hiện quản trị mục tiêu nói chung và OKRs nói riêng. Việc check-in sẽ giúp cho người sở hữu OKRs không trượt khỏi mục tiêu, tăng cường giao tiếp giữa người quản lý và nhân viên, thúc đẩy hiệu suất […]
Sự minh bạch là một trong những tính chất rất đặc biệt của OKRs. Vậy sự minh bạch trong tổ chức sẽ đem lại lợi ích gì? Cùng VNOKRs tìm hiểu trong bài viết dưới đây. Tính minh bạch tại nơi làm việc tăng cường sự gắn bó Tình cảm, sự cam kết và gắn […]
Một lỗi sai tương đối phổ biến khi viết OKRs đó là mặc định lấy Kết quả chính của cấp trên để giao xuống làm mục tiêu cho nhân viên. Cách tiếp cận này được đưa ra trong một ví dụ của John Doerr và trong một video về OKRs nổi tiếng của Rick Klau […]
Một quý mới sắp bắt đầu và đó là lúc các nhóm bắt đầu suy nghĩ về những ưu tiên tiếp theo nên là gì. Chúng tôi đã viết rất nhiều về những gì tạo nên một OKRs tốt. Lần này, VNOKRs sẽ chia sẻ một số mẹo dành cho những người trưởng nhóm để […]
