Bạn có thể nghe đâu đó rằng “Làm OKRs dễ, OKRs rất đơn giản”. Đúng vậy OKRs rất “đơn giản” tuy nhiên OKRs vẫn là một mô hình quản trị mục tiêu, nó chỉ đơn giản hơn các mô hình khác nhưng thực sự vẫn rất khó. Dù sao đây cũng là vấn đề liên […]

OKRs có thể thay đổi cách một công ty thiết lập, đo lường và đạt được mục tiêu của họ. Từ đó đem lại những lợi ích to lớn cho doanh nghiệp. Tuy nhiên chuyển sang để áp dụng OKRs không phải là một việc đơn giản. Các doanh nghiệp nên cẩn thận để tránh […]

Một trong những thách thức lớn nhất để triển khai OKRs, là không có những hướng dẫn thực hiện OKRs một cách bài bản cho từng doanh nghiệp.  Hầu hết các tài liệu hiện có là về các bài học thành công với OKRs của các công ty ở Thung lũng Silicon. Nhưng làm thế […]

Bạn đã tìm hiểu về OKRs và đã thử áp dụng vào doanh nghiệp của mình, tuy nhiên vẫn chưa thể thành công với mô hình quản trị mục tiêu này. Với kinh nghiệm làm việc cùng rất nhiều doanh nghiệp áp dụng OKRs, dưới đây là những gì chúng tôi đã quan sát thấy […]

Các phương pháp quản trị sẽ giúp giải quyết vòng lặp của vấn đề tồn đọng luôn khiến lãnh đạo doanh nghiệp đau đầu. Khi lựa chọn được phương pháp phù hợp với tình hình phát triển, đặc thù của doanh nghiệp, bạn sẽ giúp doanh nghiệp của mình phát triển thuận lợi hơn. Hãy […]

Triển khai phương pháp quản lý mục tiêu OKRs trong thực tế không hề dễ dàng. Các yếu tố ảnh hưởng đến OKRs trong quá trình triển khai cho doanh nghiệp luôn là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Hãy cùng VNOKRs tìm hiểu qua bài viết sau. Yếu tố ảnh hưởng […]

Trong thực tế, muốn triển khai thành công phương pháp quản lý mục tiêu OKRs rất khó khăn. OKRs và văn hóa doanh nghiệp giống như mối quan hệ giữa cái cây và nền đất – Nền tảng văn hóa đủ mạnh như nền đất vững trãi để OKRs bám rễ, vươn cành phát triển.  […]

“Khách hàng là thượng đế” – là người trực tiếp mang tới doanh thu, lợi nhuận cho công ty bạn. Vì vậy, bộ phận Hỗ trợ, chăm sóc khách hàng có vai trò rất quan trọng trong việc duy trì và tạo ra nguồn lợi nhuận đó. Tuy nhiên, bộ phận Hỗ trợ với nhiều […]

Phương pháp quản lý mục tiêu OKRs (Objectives & Key Results) hiện là phương pháp quản trị được áp dụng tại nhiều công ty, tổ chức lớn hiện nay. Thực tế, OKRs hoàn toàn có thể áp dụng ở quy mô cá nhân – cho duy nhất một người. Hôm nay, hãy cùng VNOKRs tìm […]