Check-in là nghi thức và kỷ luật quan trọng hàng đầu khi tổ chức thực hiện quản trị mục tiêu nói chung và OKRs nói riêng. Việc check-in sẽ giúp cho người sở hữu OKRs không trượt khỏi mục tiêu, tăng cường giao tiếp giữa người quản lý và nhân viên, thúc đẩy hiệu suất […]
Sự minh bạch là một trong những tính chất rất đặc biệt của OKRs. Vậy sự minh bạch trong tổ chức sẽ đem lại lợi ích gì? Cùng VNOKRs tìm hiểu trong bài viết dưới đây. Tính minh bạch tại nơi làm việc tăng cường sự gắn bó Tình cảm, sự cam kết và gắn […]
Một lỗi sai tương đối phổ biến khi viết OKRs đó là mặc định lấy Kết quả chính của cấp trên để giao xuống làm mục tiêu cho nhân viên. Cách tiếp cận này được đưa ra trong một ví dụ của John Doerr và trong một video về OKRs nổi tiếng của Rick Klau […]
Một quý mới sắp bắt đầu và đó là lúc các nhóm bắt đầu suy nghĩ về những ưu tiên tiếp theo nên là gì. Chúng tôi đã viết rất nhiều về những gì tạo nên một OKRs tốt. Lần này, VNOKRs sẽ chia sẻ một số mẹo dành cho những người trưởng nhóm để […]
Có một lý do khiến OKRs thành công và được sử dụng ở nhiều tổ chức trên thế giới, đó là OKRs tác động tích cực đến tâm lý con người. Cách chúng ta đặt ra các mục tiêu trong khuôn khổ OKRs khai thác một số hiệu ứng tâm lý tinh tế nhưng mạnh […]
Phương pháp quản trị mục tiêu OKRs đã trở nên phổ biến như một “thứ nước thần kỳ” đằng sau thành công vượt bậc của Google. Nhiều công ty và Startup trên khắp thế giới chọn triển khai OKRs để giúp đẩy nhanh tốc độ phát triển kinh doanh của họ. Tuy nhiên cũng có […]
OKRs là phương pháp quản trị mục tiêu hiệu quả đã được áp dụng rộng rãi trên thế giới. Hiện nay ngày càng có nhiều doanh nghiệp áp dụng OKRs vì những giá trị mà mô hình này đem lại. Tuy nhiên, để áp dụng thành công OKRs không phải là câu chuyện “một sớm, […]
Bạn đang áp dụng OKRs và đang đến gần một quý mới, đã đến lúc tổng kết OKRs của bạn từ quý hiện tại và bắt đầu suy nghĩ về các mục tiêu sắp tới của bạn. Bài viết này sẽ giúp bạn tìm hiểu những điều cần thiết của việc tổng kết lại OKRs […]
OKRs đơn giản, nhưng không dễ khi đưa vào một tổ chức. Bạn cần hiểu rõ điều đó. Theo VNOKRs, để có thể đưa OKRs vào doanh nghiệp với ít trở ngại nhất, chúng ta cần 1 tháng học tập nghiêm túc ở quy mô toàn doanh nghiệp. Trong 1 tháng đó, những gì doanh […]