Sở hữu giáo trình OKRs chuẩn chỉnh từ A đến Z sẽ giúp cho quá trình truyền tải OKRs của bạn hiệu quả và nhanh chóng hơn. Các giáo trình do VNOKRs sưu tầm dưới đây bao gồm cả tiếng Anh – tiếng Việt sẽ giúp bạn đọc có nhiều sự lựa chọn đa dạng tùy theo mục đích tìm hiểu của mình.

XEM THÊM

1. Giáo trình OKRs tiếng Anh

Giáo trình OKRs Re:Work Google

Bộ giáo trình của Google có tên gọi “Đặt mục tiêu với OKRs”.
Nghiên cứu đã chứng minh rằng:

Cam kết với một mục tiêu rõ ràng sẽ giúp nhân viên của bạn cải thiện hiệu suất làm việc. Việc thiết lập các mục tiêu cụ thể và đầy thách thức đồng thời cũng tăng cường hơn sự tham gia của nhân viên vào việc đạt được mục tiêu.

Tại Google, phương pháp quản lý mục tiêu OKRs thường xuyên được sử dụng để giúp nhân viên nỗ lực đạt được các mục tiêu đầy tham vọng và theo dõi tiến trình thực hiện mục tiêu.
Bộ giáo trình OKRs của Re:Work Google
Trong thực tế, sử dụng OKRs khác với các phương pháp thiết lập mục tiêu khác, vì mục tiêu được đề ra rất tham vọng. OKRs tạo điều kiện để nhân viên có những cải tiến vượt bậc trong công việc, ngay cả khi họ không hoàn toàn đạt được mục tiêu.
OKRs giúp các nhóm, cá nhân thoát khỏi “vùng an toàn” của họ và trở nên liều lĩnh hơn. 
Cấu tạo bộ giáo trình OKRs Re:Work bao gồm 10 phần:

  1. Giới thiệu về OKRs
  2. Lịch sử phát triển của OKRs
  3. OKRs và mục tiêu mở rộng
  4. Áp dụng OKRs cho công ty của bạn
  5. Thiết lập mục tiêu và các kết quả chính
  6. Tránh những lỗi viết OKRs và cách viết OKRs đúng
  7. Phát triển nhóm OKRs
  8. Công cụ: chấm điểm OKRs
  9. Cập nhật OKRs thường xuyên
  10. OKRs của Google (video)

Bộ giáo trình này phù hợp cho: nhân sự ở cấp lãnh đạo, quản lý của các doanh nghiệp, tổ chức.
Những lợi ích của giáo trình “Đặt mục tiêu với OKRs”:

  • Dễ dàng theo dõi và sử dụng vì giáo trình được chia thành các phần rõ ràng và kết nối logic với nhau.
  • Bộ giáo trình có tính thực tế và ứng dụng cao vì được xây dựng bởi Google – nơi mà OKRs đã được áp dụng thành công trong 20 năm qua. 
  • Qua giáo trình này, bạn sẽ biết các thiết lập OKRs phù hợp, tránh những lỗi khi viết OKRs.
  • Giáo trình cũng chỉ ra cách chấm điểm OKRs theo thang điểm từ 0 – 1.0 tại Google. Đây là cách đơn giản và hiệu quả để chấm điểm và đánh giá mức độ thành công của OKRs. Điểm số hoàn thành OKRs thấp cũng được dùng để làm dữ liệu giúp điều chỉnh các OKRs tiếp theo.
  • Giáo trình này cũng giúp chỉ rõ cho bạn những điểm mấu chốt quan trọng như: OKRs không đồng nghĩa, không gắn với việc đánh giá nhân viên; OKRs cũng không phải là danh sách những việc cần làm, được chia sẻ.

DOWNLOAD GIÁO TRÌNH OKRs RE:WORK GOOGLE

Giáo trình KOAN OKRs Playbook

“Sơ đồ chiến thuật OKRs” đến từ KOAN được xây dựng nhằm giúp bạn tận dụng các dữ liệu định tính và định lượng nhằm giúp nhóm của bạn làm việc với mục đích cụ thể thông qua OKRs và đánh giá kết quả.

Trong công ty, bạn có thể gặp tình trạng nhóm lãnh đạo thường xuyên họp bàn để xây dựng mục tiêu quý tới, nhưng cuối cùng thì những mục tiêu đó lại bị lãng quên. Và tới quý sau, quy trình họp bàn của ban lãnh đạo lại lặp lại với kết quả tương tự.

Nếu bạn đang cố gắng làm việc hiệu quả hơn, cố gắng đưa công ty của bạn đi đúng hướng. Điều quan trọng bạn cần nghĩ đến đầu tiên là tập hợp tất cả các thành viên công ty xung quanh mục tiêu của công ty. Điều này sẽ giúp công ty của bạn phát triển vượt xa kỳ vọng với những thay đổi từng ngày.

OKRs Playbook KOAN
Với bộ giáo trình này, bạn sẽ nắm được những điểm mấu chốt để hoàn thiện được mục tiêu này.

Cấu tạo giáo trình OKRs KOAN:

Bộ giáo trình này có cấu trúc khá đặc biệt theo mô hình 5W-1H

  1. What – Cái gì? – Làm quen với OKRs
  2. Why – Tại sao? – Tại sao OKRs lại có hiệu quả?
  3. How – Như thế nào? – Thiết lập mục tiêu của bạn như thế nào
  4. Who – Ai? – Kết nối mục tiêu của công ty và các nhóm
  5. Where – Ở đâu? – Giới thiệu OKRs cho bộ phận của bạn
  6. Các câu hỏi thường gặp

KOAN OKRs Playbook phù hợp cho đối tượng nào?

Nếu bạn đang là lãnh đạo hoặc quản lý cấp cao của một doanh nghiệp, tổ chức, đây sẽ là tài liệu phù hợp dành cho bạn.

Những lợi ích của KOAN OKRs Playbook:

“Sơ đồ chiến thuật OKRs” đến từ KOAN sẽ giải đáp cho bạn cách làm thế nào để công ty của bạn hoạt động có mục đích hơn trong khi vẫn giữ được sự linh hoạt của các phòng ban, bộ phận, nhân viên. 

Bộ giáo trình OKRs này giải thích đầy đủ lợi ích của OKRs, cách OKRs hoạt động, cách thiết lập và đánh giá OKRs. Quan trọng hơn hết, bạn sẽ biết được cách để áp dụng OKRs vào một tổ chức đang vận hành như thế nào.

Giáo trình cũng vẽ ra cho bạn những câu hỏi và khó khăn có thể gặp phải trong quá trình ứng dụng OKRs lên đội ngũ nhân viên đã có sẵn, cách trả lời những thắc mắc thường gặp và giải thích cho nhân viên của bạn về tầm quan trọng của OKRs.

DOWNLOAD GIÁO TRÌNH KOAN OKRs PLAYBOOK

Giáo trình Ultimate OKRs Playbook by Gtmhub 

Ultimate OKRs Playbook – con đường kinh doanh linh hoạt. Thực tiễn tốt nhất để áp dụng phương pháp quản trị mục tiêu OKRs (mục tiêu và các kết quả chính).

Giáo trình OKRs này phù hợp cho các lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp, tổ chức.

The Ultimate OKRs Playbook
Cấu tạo giáo trình OKRs Playbook:

  • Bước 1: Hiểu lý do tại sao bạn muốn áp dụng OKRs
  • Bước 2: Tìm hiểu những điều cơ bản về OKRs
    • Ai nên áp dụng OKRs?
    • Có bao nhiêu mục tiêu?
    • Có bao nhiêu kết quả chính?
  • Bước 3: Chọn nhóm thí điểm OKRs
  • Bước 4: Kiểm soát nhóm của bạn
  • Bước 5: Đặt các quy tắc cơ bản
  • Bước 6: Bổ nhiệm người quản lý OKRs
  • Bước 7: Thiết lập nhịp độ OKRs
  • Bước 8: Xác định sứ mệnh và tầm nhìn
    • Sứ mệnh
    • Tầm nhìn
  • Bước 9: Xác định OKRs của công ty
    • Mục tiêu hàng năm
    • Mục tiêu hàng quý
  • Bước 10: Đội ngũ bắt đầu OKRs
  • Bước 11: Thiết lập các cuộc họp đánh giá OKRs thường xuyên
  • Bước 12: Xem xét OKRs đầu tiên của bạn
    • Thông qua danh sách đánh giá OKRs
    • Ví dụ về OKRs
    • Các lỗi thường gặp
    • Quá nhiều mục tiêu
    • Mục tiêu định lượng
    • Kết quả chính định tính
    • Làm việc mỗi ngày như OKRs
    • OKRs như một danh sách việc cần làm

Những lợi ích từ Giáo trình Ultimate OKRs Playbook by Gtmhub:
Với 12 bước vô cùng chi tiết, giáo trình này giúp bạn hình dung được cụ thể từng bước xây dựng, áp dụng, vận hành OKRs cho công ty, tổ chức của mình.

DOWNLOAD GIÁO TRÌNH ULTIMATE OKRs – GTMHUB

2. Giáo trình OKRs tiếng Việt

VNOKRs là đơn vị hàng đầu trong tư vấn triển khai và phát triển hệ sinh thái OKRs tại Việt Nam. Bộ giáo trình OKRs của VNOKRs được xây dựng dựa trên những lý thuyết bài bản chuẩn quốc tế kết hợp với kinh nghiệm triển khai OKRs cho rất nhiều doanh nghiệp mang lại những kiến thức hữu ích và phương pháp để áp dụng thành công OKRs vào trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình của VNOKRs bao gồm:

  • Tài liệu “OKRs cho người mới bắt đầu”
  • Tài liệu “Hướng dẫn cách viết OKRs tốt”
  • Tài liệu “Hướng dẫn đưa OKRs vào doanh nghiệp”

DOWNLOAD TRỌN BỘ TÀI LIỆU OKRs CỦA VNOKRs

 

3. Các kênh thông tin OKRs hữu ích

Bên cạnh các bộ giáo trình OKRs trên, đối với những người đang tìm hiểu về OKRs hoặc chưa có nhiều kinh nghiệm về công cụ này, bạn có thể tìm hiểu thêm về OKRs thông qua những kênh thông tin hữu ích dưới đây.

Tài liệu OKRs

Tài liệu OKRs dạng Pdf giúp bạn dễ dàng lưu trữ các nguồn thông tin chuẩn về OKRs để làm tư liệu tham khảo, tìm hiểu. 

Các tài liệu này không chỉ giúp chính bản thân bạn hiểu sâu hơn về OKRs mà còn có thể trở thành nguồn tham khảo hữu hiệu cho nhân viên trong nhóm hoặc công ty bạn đang quản lý khi bạn quyết định áp dụng OKRs ở quy mô công ty. 

VNOKRs đã tổng hợp danh sách các tài liệu OKRs PDF hữu ích nhất tại đây để bạn có thể dễ dàng tìm hiểu:

KHÁM PHÁ NGAY – BỘ TÀI LIỆU OKRs (PDF)

Sách OKRs

Measure What Matters – Làm điều quan trọng – Tác giả John Doerr

Cuốn sách này xứng đáng là “Kinh thánh” về OKRs mà bất kỳ ai mong muốn tìm hiểu về OKRs cũng nên đọc. Cuốn sách chứa đựng những triết lý, những giá trị cốt lõi của OKRs thông qua những câu chuyện của những công ty thành công với OKRs trên thế giới và Google là một đại diện tiêu biểu.

Mặc dù theo VNOKRs, cuốn sách Measure What Matters sẽ phù hợp hơn với những công ty đã có nhiều trải nghiệm với OKRs vì nó hàm chứa rất nhiều triết lý sâu xa và sẽ hơi khó hiểu một chút nếu bạn còn “mới tinh” với OKRs. Tuy nhiên bạn vẫn nên đọc nó khi bắt đầu thực hiện OKRs, cuốn sách sẽ giúp bạn có thêm nhiều động lực và cảm hứng với OKRs.

Sách Làm điều quan trọng

Objective and Key Results – Tác giả Paul Niven & Ben Lamorte

Đây là cuốn sách hướng dẫn thực hành đầu tiên về OKRs trên thế giới.  Cuốn sách sẽ đi từ khung cơ bản đến phân tích chi tiết các phương pháp hay nhất, hướng dẫn đầy đủ cách triển khai để giúp bạn tận dụng tối đa OKRs. Bao gồm các nghiên cứu điển hình về OKRs chi tiết từ FlipKart, Sears, Zalando, TaxSlayer, CareerBuilder và GoNoodle!

Sách Objective and Key Results

Radical Focus – Bí mật của sự tăng trưởng – Tác giả Christina Wodtke

Nếu doanh nghiệp của bạn là một Startup với nhân sự từ 10 đến 15 người, đây sẽ là một cuốn sách phù hợp với bạn. Bạn có thể nhìn thấy đâu đó hình ảnh của mình thông qua cuốn sách này.

Cuốn sách lấy trọng tâm là phương pháp OKRs (Mục tiêu – Kết quả then chốt) và truyền tải sinh động phương pháp thực hiện cũng như tình huống áp dụng thông qua câu chuyện khởi nghiệp của Hanna và Jack.

OKRs Bí mật của sự tăng trưởng

OKRs Hiểu đúng, làm đúng. – Tác giả Mai Xuân Đạt

Cuốn sách hướng dẫn cách thực hành OKRs chi tiết dành cho bất kỳ ai, bất kỳ đội nhóm, tổ chức nào, được đúc rút ra từ những kinh nghiệm của tác giả trong quá trình nghiên cứu và thực tiễn áp dụng OKRs cho các doanh nghiệp Việt Nam.

OKRs hiểu đúng, làm đúng đưa ra hướng dẫn chi tiết từng bước để bắt đầu và đưa OKRs vào doanh nghiệp thành công. Cuốn sách lý giải OKRs và giải đáp tất cả những thắc mắc ở khía cạnh thực tế và dễ hiểu với những ví dụ cụ thể sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam có kiến thức đầy đủ để thực hành áp dụng OKRs vào tổ chức của mình.

okrs-hieu-dung-lam-dung

Group VNOK

Group VNOK (Cộng đồng OKRs Việt Nam)tập hợp những thành viên quan tâm, muốn tìm hiểu, muốn áp dụng OKRs vào quản lý mục tiêu ở các công ty, tổ chức hoặc quản lý mục tiêu công việc của chính mình.

Group VNOK có nhiều chủ đề rất cụ thể, thực tế đang được thảo luận như:

  • Làm sao để học OKRs?
  • OKRs cho bộ phận kinh doanh
  • 10 bước xây dựng OKRs
  • Nhân viên thường chỉ ghi KRs 60 – 80% khả năng để tránh làm nhiều việc
  • Xử lý nhân viên thường xuyên không hoàn thành OKRs

Tại đây, không chỉ các nhà lãnh đạo, cấp quản lý mà kể cả các nhân viên hoặc cá nhân đơn lẻ cùng kết nối với nhau và tìm hiểu về OKRs, trao đổi, giải đáp các chủ đề về OKRs, cũng như giúp nhau giải quyết những vấn đề khó khăn khi triển khai OKRs. 

Trang web cập nhật thông tin về OKRs

Hiện nay, có khá nhiều website cập nhật thông tin về phương pháp quản lý mục tiêu OKRs. Các bài viết trên website thường hệ thống, đầy đủ, chi tiết và đều là nguồn thông tin miễn phí mà bạn không nên bỏ qua. 

Các website cung cấp thông tin nhiều khía cạnh về OKRs như:

  • Lịch sử phát triển
  • Cách thiết lập OKRs
  • Đánh giá OKRs
  • Những lỗi thường gặp
  • …

Một số website về OKRs có thể kể tới: 

 Lời kết,
Trên đây là danh sách các nguồn thông tin về OKRs và một số giáo trình OKRs hữu ích do đội ngũ VNOKRs tổng hợp và biên soạn.

Bạn có thể tham khảo thêm các khóa học về OKRs tại đây

Bài viết của VNOKRs, vui lòng ghi nguồn khi trích dẫn.