Hiểu rõ về nguyên lý MBO giúp tổ chức giải quyết 90% các vấn đề rắc rối khi triển khai “KPI” tại doanh nghiệp, X2-X3 “KPI” nhân sự, xây dựng đội ngũ trách nhiệm, chủ động 100%, kết nối toàn bộ hoạt động của tổ chức hướng tới mục tiêu chung một cách liên tục.
👉 Quan tâm muốn ứng dụng phương pháp quản trị mục tiêu một cách bài bản đi từ gốc rễ quản trị.
👉 Đang gặp những vấn đề liên quan đến những vấn đề kể trên mà chưa biết cách tháo gỡ
👉 Đang áp dụng “KPI” nhưng hiệu quả của tổ chức, đội nhóm vẫn chưa cao
👉 Đang muốn tối ưu hoá nguồn lực, nâng cao hiệu suất và xây dựng một đội ngũ chủ động và cam kết
10 RẮC RỐI KHI TRIỂN KHAI “KPI” – GÓC NHÌN TỪ NGUYÊN LÝ MBO CỦA PETER DRUCKER
Chia sẻ từ Diễn giả Mai Xuân Đạt.
Q&A
Trao đổi, giải đáp thắc mắc giữa các diễn giả và khách tham dự chương trình.
