Như Jim Collins đã nói “Sản phẩm quan trọng nhất của công ty chính là… công ty”.
Theo chúng tôi, nghề nghiệp thực sự của một CEO không phải là làm ra sản phẩm hay dịch vụ mà công ty đang cung cấp, nghề nghiệp thực sự của một CEO chính là… làm CEO.Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp >10 năm, đã từng mở và đóng 6 7 doanh nghiệp vì làm sai, rồi tìm ra phương pháp ứng dụng thành công cho chính các doanh nghiệp của bản thân, Huấn luyện viên Mai Xuân Đạt đã đúc kết những nguyên lý về Văn hoá Doanh nghiệp dựa trên những lý thuyết trên thế giới và sẽ chia sẻ trong Webinar này để giúp các CEO biết cách xây dựng nền móng vững chắc, một nền tảng Văn hoá Doanh nghiệp chính xác, mạnh mẽ đem lại lợi thế cạnh tranh tuyệt đối cho doanh nghiệp mình.
Đây chắc chắn là webinar bạn cần, nếu:
BẠN LÀ CEO:
👉 Muốn công ty trở nên vững chắc để tăng trưởng nhanh & an toàn hơn trong những năm tới.
👉 Muốn làm việc với trạng thái vui vẻ, hạnh phúc thường xuyên cùng đội ngũ nhân viên mà mình hài lòng.
👉 Muốn môi trường của công ty tốt lên, đem lại cho nhân viên cơ hội phát triển, làm việc hăng hái nhiều động lực.
👉 Luôn đi tìm kiếm ý nghĩa công việc trong suốt 5 năm 10 năm nhưng vẫn bế tắc.
👉 Muốn thoát ra khỏi tình trạng làm việc chỉ vì tiền, kiếm nhiều tiền mà không cảm thấy vui.
BẠN ĐANG SỞ HỮU DOANH NGHIỆP:
👉 Đang chỉ tập trung vào các mục tiêu kinh doanh, hệ thống; chưa chủ đích xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp.
👉 Tăng trưởng liên tục nhiều năm và thấy chưa yên tâm về sự gắn bó, động lực làm việc của nhân viên với công việc.
👉 Đang cảm thấy mơ hồ với những Giá trị Cốt lõi của doanh nghiệp, hoặc đã có bộ Giá trị Cốt lõi nhưng dường như chỉ “nói ra rồi để đấy” chứ không thực sự có tác dụng.
👉 Văn hóa Doanh nghiệp được xây dựng tự phát từ trải nghiệm của CEO, phát triển tốt thời gian đầu nhưng ngày càng đối diện với những rủi ro tiềm ẩn, các rắc rối quản trị ngày càng chồng chất.
👉 Có tiềm năng phát triển lớn mạnh nhưng có cảm giác “nền móng” không chắc chắn.
Những điều bạn sẽ tìm hiểu được:
- Hiểu đúng, hiểu rõ, hiểu sâu về Văn hoá Doanh nghiệp để xây dựng nền móng vững chắc cho Doanh nghiệp
- Làm thế nào để nhân viên đồng màu, giống nhau và … giống sếp.
- Cách tạo ra tập thể làm việc vui vẻ, hòa thuận, tranh luận nhưng không tranh cãi.
- CEO sống đúng với bản thân mình, không tự cảm thấy áy náy hay mất niềm tin với chính hành động của mình.
- Cách để tạo ra động lực ngập tràn trong tổ chức, trở thành động cơ đẩy cho những sáng tạo mạnh mẽ.
- Cách để hiệu suất tổ chức tăng cao, tốc độ tăng trưởng X2-X5 so với tổ chức khi lộn xộn.
THÔNG TIN DIỄN GIẢ
COACH MAI XUÂN ĐẠT
- Chairman Công ty Cổ phần Đầu tư MRD
- Huấn luyện viên chương trình “Winning OKRs Secrets”, “Building the True Company” – Học viện John Academy
- Founder VNOK – Cộng đồng OKRs đầu tiên tại Việt Nam
- Tác giả cuốn sách “OKRs – Hiểu đúng làm đúng”, cuốn sách về OKRs đầu tiên của tác giả người Việt đã phát hành được gần 15.000 cuốn
