WEBINAR MIỄN PHÍ

SỨC MẠNH OKRS

OKRs, (viết tắt của Objectives and Key Results), là Mục Tiêu và Kết Quả chính. Đó là một công cụ hợp tác thiết lập mục tiêu được các nhóm và cá nhân sử dụng để đặt ra các mục tiêu đầy thách thức, đầy tham vọng với kết quả có thể đo lường được.

OKRs là cách bạn theo dõi tiến độ, tạo sự liên kết và khuyến khích sự gắn kết xung quanh các mục tiêu.

OKRs đã và đang là một trong những mô hình quản trị tốt nhất thế giới hiện nay và là đòn bẩy giúp hàng ngàn doanh nghiệp phát triển vượt bậc như Google, Netflix, Amazon,…

    Điền thông tin






    Webinar này giúp ích gì cho bạn?

    QUẢN TRỊ BÀI BẢN

    Điểm hấp dẫn là ẩn sau vẻ đơn giản của mình, OKRs chứa đựng rất nhiều các nguyên lý quản trị kinh điển được chứng minh là đúng đắn từ 1950. Thông qua việc tìm hiểu OKRs, nhà quản lý có thể quan sát mọi góc cạnh cần thiết để hiểu về quản trị một cách bài bản, đầy đủ.

    CÔNG THỨC BỀN VỮNG

    Mô hình OKRs giải tỏa tất cả các “nỗi đau” mà CEO và doanh nghiệp gặp phải từ trước đến nay như sự trì trệ của tổ chức, các xung đột chức năng, tinh thần làm việc không đồng đều, tình trạng thất bại với mục tiêu, nhân viên thiếu chủ động… một lần và mãi mãi.

    MÔ HÌNH BỨT PHÁ

    OKRs lý giải tại sao nhân viên lại không thích các mục tiêu lớn và làm sao để điều đó không còn là trở ngại cho sự bứt phá của doanh nghiệp. OKRs là tư duy quản trị mục tiêu mạnh mẽ và hiện đại, khơi gợi gần như tất cả Động lực nội tại của mỗi người.

    OKRs COACH MAI XUÂN ĐẠT

    • Founder & CEO VNOKRs (J.O.H.N Capital) – Công ty chuyên về tư vấn, đào tạo OKRs và đầu tư khởi nghiệp.
    • Founder cộng đồng OKRs Việt Nam (VNOK) với hơn 8000 nhà quản lý quan tâm tìm hiểu OKRs
    • Chứng chỉ “OKRs PROFESSIONAL” của okrstraining.com – đơn vị đào tạo OKRs hàng đầu thế giới
    • Tác giả cuốn sách “OKRs – Hiểu đúng, Làm đúng” – cuốn sách về OKRs đầu tiên của tác giả Việt
    • Kinh nghiệm thực tiễn triển khai OKRs với 6 công ty của bản thân và tư vấn OKRs cho nhiều doanh nghiệp vừa & nhỏ.