Webinar chuyên sâu về Phương pháp quản trị Mục tiêu OKRs sẽ giúp bạn hiểu rõ:“Tại sao OKRs lại trở thành phương pháp quản trị được các công ty hàng đầu trên thế giới áp dụng và đạt được tốc độ tăng trưởng đáng kinh ngạc? Các doanh nghiệp trong ngành POD nên áp dụng OKRs như thế nào để có thể quản trị một cách bài bản mang lại hiệu quả đột phá cho doanh nghiệp?”
💡 Bạn đang là một CEO phải ôm đồm quá nhiều việc, lo lắng bất an về sự phát triển của doanh nghiệp.💡 Bạn đang loay hoay không biết làm thế nào để tạo động lực cho nhân viên, không biết nên “gò” nhân viên theo kỷ luật hay quản lý buông lỏng để nhân viên dễ thở?
⚡️ Doanh nghiệp của bạn đang gặp nhiều vấn đề trọng vận hành vì chưa có phương pháp quản trị hiệu quả
⚡️ Cần một công cụ để triển khai thành công các chiến lược, ý tưởng của CEO
👎 Nhân sự đang rời rạc, ì ạch, thiếu chủ động trong công việc.
👎 Nhân sự không biết cách đặt mục tiêu cho bản thân, không có sự kết nối mục tiêu trong đội nhóm.
Hiểu rõ lý thuyết quản trị bài bản theo tư duy OKRs phù hợp với ngành POD, giúp doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhưng vẫn bền vững.
Hiểu rõ về lợi ích và làm sao để xây dựng được một đội ngũ vững mạnh, chủ động cam kết bằng phương pháp OKRs.
Được giải đáp các thắc mắc và hướng dẫn lộ trình phù hợp để đưa OKRs vào doanh nghiệp trong ngành POD, hạn chế tối đa những sai lầm không đáng có.
