Trắc nghiệm OKRs cho quản lý
Đối tượng:
Quản lý cấp trung trong công ty
Số lượng:
50 câu
Kiến thức:
Tham khảo tài liệu tại đây
Thời gian:
30 phút
Thời gian còn lại:
00
Giờ
00
Phút
00
Giây
Câu 1: Đâu là mô tả đúng về buổi check-in
Câu 2: Kết quả chính cần đảm bảo những tính chất nào?
Câu 3: OKRs của nhóm thuộc sở hữu của ai?
Câu 4: Được ghi nhận liên tục và kịp thời sẽ giúp ích gì cho nhân viên?
Câu 5: Cơ chế phản hồi trong OKRs được thực hiện như thế nào?
Câu 6: OKRs mang lại lợi ích cho ai?
Câu 7: Phương pháp quản trị OKRs có niềm tin như thế nào về con người?
Câu 8: Tính trong suốt (minh bạch) của OKRs được thể hiện ở điểm nào?
Câu 9: Vai trò của người lãnh đạo trong buổi tổng kết OKRs của nhân viên là gì?
Câu 10: Xây dựng OKRs quý (Quy trình của VNOKRs) bao gồm bao nhiêu bước?
Câu 11: Đâu là phát biểu đúng về kết quả chính Input (Đầu vào)?
Câu 12: Sau buổi check-in người quản lý và chủ sở hữu bộ OKRs cần phải làm gì?
Câu 13: Một chu kỳ OKRs điển hình sẽ kéo dài trong bao lâu?
Câu 14: Liên kết linh hoạt (Fluid alignment) trong OKRs là như thế nào?
Câu 15: Sự kết nối trong hệ thống OKRs là kết nối giữa:
Câu 16: CFRs giống OKRs ở điểm nào?
Câu 17: Đâu là phát biểu đúng về kết quả chính Output (Đầu ra)?
Câu 18: Liên kết rõ ràng (Explicit alignment) trong OKRs là như thế nào?
Câu 19: Vai trò của OKRs là gì?
Câu 20: Cuộc họp Check-in nên diễn ra với tần suất như thế nào?
Câu 21: Đâu là lỗi sai khi viết Kết quả chính?
Câu 22: Khi nào thì bạn chưa nên đóng lại OKRs của mình?
Câu 23: Câu hỏi để thu thập ý tưởng về mục tiêu của công ty là gì?
Câu 24: Vì sao cần tổng kết OKRs?
Câu 25: Khi nào chúng ta nên sử dụng Kết quả chính Input (Đầu vào)?
Câu 26: OKRs được phân thành những loại nào?
Câu 27: Nguyên tắc "Trao quyền" trong OKRs được thể hiện như thế nào?
Câu 28: Tại sao OKRs không nên gắn trực tiếp với lương thưởng?
Câu 29: Vì sao người quản lý cần phản hồi cho nhân viên khi tổng kết OKRs?
Câu 30: Lợi ích của OKRs dành cho người quản lý là gì?
Câu 31: Mục tiêu trong tổ chức được minh bạch sẽ mang lại lợi ích gì?
Câu 32: Nên tổng kết OKRs vào thời điểm nào?
Câu 33: Trong một chu kỳ mỗi cá nhân nên có bao nhiều Objective
Câu 34: Các bộ OKRs trong tổ chức cần phải?
Câu 35: Sau khi đã viết được ra bộ OKRs, bạn cần tự kiểm tra lại bằng câu hỏi nào?
Câu 36: Liên kết chéo trong OKRs là như thế nào?
Câu 37: Đâu là phát biểu đúng về kết quả chính Outcome (Kết quả)?
Câu 38: Thiết lập mục tiêu đa chiều có tác dụng như thế nào?
Câu 39: Vì sao CEO cần thuyết phục nhóm quản lý cấp trung thực hiện OKRs?
Câu 40: OKRs dành cho những công ty, tổ chức như thế nào?
Câu 41: OKRs được thiết lập theo chiều nào?
Câu 42: Vai trò của người quản lý trong một buổi check-in là gì?
Câu 43: Một cuộc họp Check-in sẽ bao gồm những ai?
Câu 44: Khi chấm điểm phân loại một bộ OKRs chúng ta phải dựa vào điều gì?
Câu 45: Vai trò của OKRs trong thang quản trị mục tiêu của tổ chức là gì?
Câu 46: Đâu không phải là câu hỏi tinh chỉnh OKRs?
Câu 47: Câu hỏi để viết bộ OKRs tốt hơn là gì?
Câu 48: OKRs sẽ mang lại lợi ích cho ai trong công ty?
Câu 49: Đâu không phải đặc điểm của OKRs?
Câu 50: Khi viết Kết quả chính cần đảm bảo điều gì?

Chúc mừng bạn đã hoàn thành xong bài Trắc nghiệm OKRs cho quản lý
Vui lòng để lại thông tin để nhận kết quả
