Trắc nghiệm OKRs cho quản lý

Đối tượng: Quản lý cấp trung trong công ty
Số lượng: 50 câu
Kiến thức: Tham khảo tài liệu tại đây
Thời gian: 30 phút
Bắt đầu
Thời gian còn lại:
00 Giờ
00 Phút
00 Giây

Câu 1: CFRs là viết tắt của

Câu 2: Khi viết Kết quả chính cần đảm bảo điều gì?

Câu 3: OKRs được phân thành những loại nào?

Câu 4: OKRs của nhóm thuộc sở hữu của ai?

Câu 5: Liên kết linh hoạt (Fluid alignment) trong OKRs là như thế nào?

Câu 6: Một chu kỳ OKRs điển hình sẽ kéo dài trong bao lâu?

Câu 7: Đâu không phải đặc điểm của OKRs?

Câu 8: Không thực hiện check-in OKRs khiến cho:

Câu 9: OKRs của nhóm là:

Câu 10: Quá trình thiết lập OKRs cho toàn bộ công ty sẽ mất bao nhiêu thời gian?

Câu 11: Vai trò của OKRs trong thang quản trị mục tiêu của tổ chức là gì?

Câu 12: Khi nào chúng ta nên sử dụng Kết quả chính Input (Đầu vào)?

Câu 13: Câu hỏi để viết bộ OKRs tốt hơn là gì?

Câu 14: Đâu là lỗi sai khi thiết lập OKRs trong tổ chức?

Câu 15: Khi thực hiện mục tiêu cam kết cần lưu ý điều gì?

Câu 16: Nên tổng kết OKRs vào thời điểm nào?

Câu 17: Cấp độ nào sau đây nằm trong cấu trúc OKRs?

Câu 18: Kết thúc Check-in người quản lý phải làm gì?

Câu 19: Key Results thể hiện điều gì?

Câu 20: Nguyên tắc "Trao quyền" trong OKRs được thể hiện như thế nào?

Câu 21: Kết quả chính cần đảm bảo những tính chất nào?

Câu 22: CFRs giống OKRs ở điểm nào?

Câu 23: Theo John Doerr doanh nghiệp cần có yếu tố nào kết hơp với OKRs để có thể "dẫn đầu cuộc đua" trên thị trường?

Câu 24: Tính tập trung của OKRs thể hiện ở việc?

Câu 25: Thiết lập mục tiêu đa chiều có tác dụng như thế nào?

Câu 26: Đâu là mô tả đúng về buổi check-in

Câu 27: Mục tiêu trong tổ chức được minh bạch sẽ mang lại lợi ích gì?

Câu 28: Ai là người thực hiện tổng kết OKRs?

Câu 29: Bạn cần lưu ý điều gì khi chấm điểm phân loại OKRs?

Câu 30: Câu hỏi để thu thập ý tưởng về mục tiêu của công ty là gì?

Câu 31: Theo John Doerr CFRs có vai trò như thế nào với OKRs?

Câu 32: Việc liên tục đạt được mục tiêu chứng tỏ điều gì?

Câu 33: Liên kết chéo trong OKRs là như thế nào?

Câu 34: Đâu không phải là câu hỏi tinh chỉnh OKRs?

Câu 35: Cuộc họp Check-in nên diễn ra với tần suất như thế nào?

Câu 36: OKRs là phương pháp quản trị dùng để thiết lập mục tiêu cho

Câu 37: OKRs được thiết lập theo chiều nào?

Câu 38: Khi nào thì bạn chưa nên đóng lại OKRs của mình?

Câu 39: Được ghi nhận liên tục và kịp thời sẽ giúp ích gì cho nhân viên?

Câu 40: Liên kết rõ ràng (Explicit alignment) trong OKRs là như thế nào?

Câu 41: Ai là người công bố những mục tiêu quan trọng trong quý tới đến toàn bộ tổ chức?

Câu 42: Phương pháp quản trị OKRs có niềm tin như thế nào về con người?

Câu 43: Khi chấm điểm phân loại một bộ OKRs chúng ta phải dựa vào điều gì?

Câu 44: Các bộ OKRs trong tổ chức cần phải?

Câu 45: OKRs là viết tắt của?

Câu 46: Theo John Doerr 5 lợi ích chính của OKRs là gì?

Câu 47: OKRs sẽ mang lại lợi ích cho ai trong công ty?

Câu 48: Nếu Mục tiêu không có Kết quả chính thì sẽ thế nào?

Câu 49: Một cuộc họp Check-in sẽ bao gồm những ai?

Câu 50: OKRs được dùng để?

Tiếp theo