Trắc nghiệm OKRs cho quản lý
Đối tượng:
Quản lý cấp trung trong công ty
Số lượng:
50 câu
Kiến thức:
Tham khảo tài liệu tại đây
Thời gian:
30 phút
Thời gian còn lại:
00
Giờ
00
Phút
00
Giây
Câu 1: Vì sao người quản lý cần phản hồi cho nhân viên khi tổng kết OKRs?
Câu 2: Đâu không phải là ý nghĩa của OKRs?
Câu 3: Bạn cần lưu ý điều gì khi chấm điểm phân loại OKRs?
Câu 4: Các bộ OKRs trong tổ chức cần phải?
Câu 5: Vì sao cần phải đảm bảo đúng Nguyên tắc khi thực hiện OKRs?
Câu 6: Tại sao OKRs không nên gắn trực tiếp với lương thưởng?
Câu 7: Sau khi đã viết được ra bộ OKRs, bạn cần tự kiểm tra lại bằng câu hỏi nào?
Câu 8: Vai trò của người quản lý trong một buổi check-in là gì?
Câu 9: Nguyên tắc "Trao quyền" trong OKRs được thể hiện như thế nào?
Câu 10: Nguyên tắc của OKRs sẽ mang lại điều gì?
Câu 11: Thiết lập mục tiêu đa chiều có tác dụng như thế nào?
Câu 12: Mục tiêu trong tổ chức được minh bạch sẽ mang lại lợi ích gì?
Câu 13: Đâu là lỗi sai khi thiết lập OKRs trong tổ chức?
Câu 14: OKRs được dùng để?
Câu 15: Vai trò của người lãnh đạo trong buổi tổng kết OKRs của nhân viên là gì?
Câu 16: Đâu là lỗi sai khi viết Kết quả chính?
Câu 17: Đâu là phát biểu đúng về kết quả chính Output (Đầu ra)?
Câu 18: Liên kết rõ ràng (Explicit alignment) trong OKRs là như thế nào?
Câu 19: Khi thực hiện mục tiêu cam kết cần lưu ý điều gì?
Câu 20: OKRs của nhóm thuộc sở hữu của ai?
Câu 21: Sau buổi check-in người quản lý và chủ sở hữu bộ OKRs cần phải làm gì?
Câu 22: Câu hỏi đặt ra khi viết bộ OKRs của trưởng nhóm là gì?
Câu 23: Trong một chu kỳ mỗi cá nhân nên có bao nhiều Objective
Câu 24: Câu hỏi để thu thập ý tưởng về mục tiêu của công ty là gì?
Câu 25: OKRs là phương pháp quản trị dùng để thiết lập mục tiêu cho
Câu 26: Đâu là lỗi sai khi viết Mục tiêu?
Câu 27: Quá trình thiết lập OKRs cho toàn bộ công ty sẽ mất bao nhiêu thời gian?
Câu 28: Tính trong suốt (minh bạch) của OKRs được thể hiện ở điểm nào?
Câu 29: Theo John Doerr doanh nghiệp cần có yếu tố nào kết hơp với OKRs để có thể "dẫn đầu cuộc đua" trên thị trường?
Câu 30: OKRs được thiết lập theo chiều nào?
Câu 31: Vai trò của OKRs là gì?
Câu 32: Đâu là phát biểu đúng về kết quả chính Input (Đầu vào)?
Câu 33: Mục tiêu cần đảm bảo những tính chất nào?
Câu 34: OKRs là viết tắt của?
Câu 35: Đâu là lỗi sai của người quản lý khi thực hiện check-in?
Câu 36: Khi nào chúng ta không nên dùng kết quả chính Output?
Câu 37: OKRs giúp tổ chức đạt được mục tiêu bằng cách nào?
Câu 38: Đâu là mô tả đúng về buổi check-in
Câu 39: Sự kết nối trong hệ thống OKRs là kết nối giữa:
Câu 40: Lợi ích của OKRs dành cho người quản lý là gì?
Câu 41: Đâu không phải đặc điểm của OKRs?
Câu 42: Nên tổng kết OKRs vào thời điểm nào?
Câu 43: Vai trò của OKRs trong thang quản trị mục tiêu của tổ chức là gì?
Câu 44: Theo John Doerr, công thức viết OKRs sẽ như thế nào?
Câu 45: Kết quả chính cần đảm bảo những tính chất nào?
Câu 46: OKRs dành cho những công ty, tổ chức như thế nào?
Câu 47: Nếu Mục tiêu không có Kết quả chính thì sẽ thế nào?
Câu 48: Khi chấm điểm phân loại một bộ OKRs chúng ta phải dựa vào điều gì?
Câu 49: Key Results thể hiện điều gì?
Câu 50: Không thực hiện check-in OKRs khiến cho:

Chúc mừng bạn đã hoàn thành xong bài Trắc nghiệm OKRs cho quản lý
Vui lòng để lại thông tin để nhận kết quả
