Trắc nghiệm OKRs cho nhân viên
Đối tượng:
Nhân viên để áp dụng OKRs vào trong công việc hàng ngày
Số lượng:
50 câu
Kiến thức:
Tham khảo tài liệu tại đây
Thời gian:
30 phút
Thời gian còn lại:
00
Giờ
00
Phút
00
Giây
Câu 1: Đâu là rủi ro đối với Key Results Input?
Câu 2: Cấu trúc của một bộ OKRs bao gồm?
Câu 3: Câu hỏi để thu thập ý tưởng về mục tiêu của công ty là gì?
Câu 4: Ưu điểm của Key Results Input là gì?
Câu 5: Khi nào chúng ta nên sử dụng Kết quả chính Input (Đầu vào)?
Câu 6: Liên kết rõ ràng (Explicit alignment) trong OKRs là như thế nào?
Câu 7: OKRs được dùng để?
Câu 8: Tính khát vọng của OKRs thể hiện như thế nào?
Câu 9: Mỗi bộ OKRs thuộc sở hữu của ai?
Câu 10: Các bộ OKRs trong tổ chức cần phải?
Câu 11: Sau buổi check-in người quản lý và chủ sở hữu bộ OKRs cần phải làm gì?
Câu 12: Câu hỏi để viết bộ OKRs tốt hơn là gì?
Câu 13: Khi nào chúng ta không nên dùng kết quả chính Output?
Câu 14: Với những Key Results Output, Outcome không kiểm soát được chúng ta nên làm gì?
Câu 15: Vì sao cần tổng kết OKRs vào cuối chu kỳ?
Câu 16: Khi viết Kết quả chính cần đảm bảo điều gì?
Câu 17: Vì sao phải theo dõi tiến độ OKRs hàng tuần?
Câu 18: Để có thể đặt được mục tiêu, thành viên trong tổ chức cần nắm vững điều gì?
Câu 19: Kết quả chính trả lời cho câu hỏi nào?
Câu 20: Tính trong suốt (minh bạch) của OKRs được thể hiện ở điểm nào?
Câu 21: Một chu kỳ OKRs điển hình sẽ kéo dài trong bao lâu?
Câu 22: Đâu là phát biểu đúng về kết quả chính Outcome (Kết quả)?
Câu 23: Sự kết nối trong hệ thống OKRs là kết nối giữa
Câu 24: Cuộc họp Check-in nên diễn ra với tần suất như thế nào?
Câu 25: Objective là gì?
Câu 26: Đâu là lỗi sai khi viết OKRs?
Câu 27: Đâu là phát biểu đúng về kết quả chính Output (Đầu ra)?
Câu 28: Đâu là lỗi sai khi viết Mục tiêu?
Câu 29: Ý tưởng về mục tiêu công ty nên được thu thập từ ai?
Câu 30: Liên kết chéo trong OKRs là như thế nào?
Câu 31: Khi thực hiện mục tiêu cam kết cần lưu ý điều gì?
Câu 32: Vì sao Kết quả chính cần phải cụ thể?
Câu 33: OKRs là viết tắt của?
Câu 34: Nếu Mục tiêu không có Kết quả chính thì sẽ thế nào?
Câu 35: Mục tiêu cam kết là mục tiêu như thế nào?
Câu 36: Không thực hiện check-in OKRs khiến cho?
Câu 37: Thiết lập OKRs cho toàn bộ tổ chức cần phải theo chiều nào?
Câu 38: Trong một chu kỳ mỗi cá nhân nên có bao nhiều Objective?
Câu 39: Đâu không phải đặc điểm của OKRs?
Câu 40: Một cuộc họp Check-in sẽ bao gồm những ai?
Câu 41: OKRs được phân thành những loại nào?
Câu 42: Việc liên tục đạt được mục tiêu chứng tỏ điều gì?
Câu 43: Mục tiêu cần đảm bảo những tính chất nào?
Câu 44: Cấp độ nào sau đây nằm trong cấu trúc OKRs?
Câu 45: OKRs của nhân viên trả lời cho câu hỏi nào?
Câu 46: Nên tổng kết OKRs vào thời điểm nào?
Câu 47: Vì sao nhân viên cần phản hồi hướng lên cho người quản lý khi tổng kết OKRs?
Câu 48: OKRs là phương pháp quản trị dùng để thiết lập mục tiêu cho
Câu 49: Theo John Doerr, công thức viết OKRs sẽ như thế nào?
Câu 50: Bạn cần lưu ý điều gì khi chấm điểm phân loại OKRs cuối chu kỳ?
Chúc mừng bạn đã hoàn thành xong bài Trắc nghiệm OKRs cho nhân viên
Vui lòng để lại thông tin để nhận kết quả