Trắc nghiệm OKRs cho nhân viên
Đối tượng:
Nhân viên để áp dụng OKRs vào trong công việc hàng ngày
Số lượng:
50 câu
Kiến thức:
Tham khảo tài liệu tại đây
Thời gian:
30 phút
Thời gian còn lại:
00
Giờ
00
Phút
00
Giây
Câu 1: Key Results là gì?
Câu 2: Khi nào chúng ta nên sử dụng Kết quả chính Input (Đầu vào)?
Câu 3: Mục tiêu của mỗi cá nhân trong tổ chức cần?
Câu 4: Đâu là rủi ro đối với Key Results Input?
Câu 5: Cuộc họp Check-in nên diễn ra với tần suất như thế nào?
Câu 6: Mục tiêu trả lời cho câu hỏi nào?
Câu 7: Vì sao Kết quả chính cần phải chứa số và kiểm chứng được?
Câu 8: OKRs mở rộng/khát vọng hoàn thành tốt là cần đạt được tối thiểu bao nhiêu %?
Câu 9: Vì sao Mục tiêu cần phải truyền cảm hứng?
Câu 10: Theo John Doerr Kết quả chính được chia thành những loại nào?
Câu 11: Câu hỏi để tinh chỉnh các KR Input, Output, Outcome là gì?
Câu 12: Mỗi bộ OKRs thuộc sở hữu của ai?
Câu 13: OKRs của nhân viên trả lời cho câu hỏi nào?
Câu 14: Khi nào chúng ta không nên dùng kết quả chính Output?
Câu 15: Kết quả chính trả lời cho câu hỏi nào?
Câu 16: Sau khi tạo ra được bộ OKRs, chúng ta nên?
Câu 17: Cơ chế phản hồi trong OKRs được thực hiện như thế nào?
Câu 18: Nhiệm vụ của người nhân viên trong một buổi check-in là gì?
Câu 19: Khi viết Kết quả chính cần đảm bảo điều gì?
Câu 20: Câu hỏi để viết bộ OKRs tốt hơn là gì?
Câu 21: Không thực hiện check-in OKRs khiến cho?
Câu 22: Mỗi Objective nên có bao nhiêu Key Results?
Câu 23: Ưu điểm của Key Results Input là gì?
Câu 24: OKRs là phương pháp quản trị dùng để thiết lập mục tiêu cho
Câu 25: OKRs sẽ mang lại lợi ích cho ai trong công ty?
Câu 26: Mục tiêu và Kết quả chính có mối liên hệ thế nào?
Câu 27: Ý tưởng về mục tiêu công ty nên được thu thập từ ai?
Câu 28: Ưu điểm của Key Results Outcome là gì?
Câu 29: Đâu không phải đặc điểm của OKRs?
Câu 30: Liên kết linh hoạt (Fluid alignment) trong OKRs là như thế nào?
Câu 31: Đâu là lỗi sai khi thiết lập OKRs trong tổ chức.
Câu 32: Vì sao người quản lý cần phản hồi cho nhân viên khi tổng kết OKRs?
Câu 33: Đâu là phát biểu đúng về kết quả chính Input (Đầu vào)?
Câu 34: Đâu là lỗi sai khi viết Mục tiêu?
Câu 35: Tại sao OKRs không nên gắn trực tiếp với lương thưởng?
Câu 36: OKRs là viết tắt của?
Câu 37: Mục tiêu cần đảm bảo những tính chất nào?
Câu 38: Câu hỏi để thu thập ý tưởng về mục tiêu của công ty là gì?
Câu 39: Khi nào thì bạn chưa nên đóng lại OKRs của mình?
Câu 40: Theo John Doerr, công thức viết OKRs sẽ như thế nào?
Câu 41: Tinh chỉnh bộ OKRs bằng cách nào?
Câu 42: Đâu là lỗi sai của người nhân viên khi thực hiện check-in?
Câu 43: Cấu trúc của một bộ OKRs bao gồm?
Câu 44: OKRs được phân thành những loại nào?
Câu 45: Vì sao cần tổng kết OKRs vào cuối chu kỳ?
Câu 46: Kết quả chính cần đảm bảo những tính chất nào?
Câu 47: Mục tiêu cam kết là mục tiêu như thế nào?
Câu 48: Vì sao Mục tiêu cần phải rõ ràng?
Câu 49: Viết OKRs không tốt thể hiện ở điểm nào?
Câu 50: Lợi ích của OKRs dành cho người nhân viên là gì?
Chúc mừng bạn đã hoàn thành xong bài Trắc nghiệm OKRs cho nhân viên
Vui lòng để lại thông tin để nhận kết quả