Trắc nghiệm OKRs cho nhân viên
Đối tượng:
Nhân viên để áp dụng OKRs vào trong công việc hàng ngày
Số lượng:
50 câu
Kiến thức:
Tham khảo tài liệu tại đây
Thời gian:
30 phút
Thời gian còn lại:
00
Giờ
00
Phút
00
Giây
Câu 1: Khi thiết lập OKRs mỗi cá nhân cần lưu ý điều gì?
Câu 2: Câu hỏi để tinh chỉnh các KR Input, Output, Outcome là gì?
Câu 3: Mục tiêu trả lời cho câu hỏi nào?
Câu 4: OKRs sẽ mang lại lợi ích cho ai trong công ty?
Câu 5: Khi nào thì bạn chưa nên đóng lại OKRs của mình?
Câu 6: Liên kết rõ ràng (Explicit alignment) trong OKRs là như thế nào?
Câu 7: Tính trong suốt (minh bạch) của OKRs được thể hiện ở điểm nào?
Câu 8: Các bộ OKRs trong tổ chức cần phải?
Câu 9: Vì sao người quản lý cần phản hồi cho nhân viên khi tổng kết OKRs?
Câu 10: Việc liên tục đạt được mục tiêu chứng tỏ điều gì?
Câu 11: Khi thực hiện mục tiêu cam kết cần lưu ý điều gì?
Câu 12: Cuộc họp Check-in nên diễn ra với tần suất như thế nào?
Câu 13: Không thực hiện check-in OKRs khiến cho?
Câu 14: Để có thể đặt được mục tiêu, thành viên trong tổ chức cần nắm vững điều gì?
Câu 15: Khi nào chúng ta nên sử dụng Kết quả chính Input (Đầu vào)?
Câu 16: Tính khát vọng của OKRs thể hiện như thế nào?
Câu 17: Tại sao OKRs không nên gắn trực tiếp với lương thưởng?
Câu 18: Một chu kỳ OKRs điển hình sẽ kéo dài trong bao lâu?
Câu 19: Đâu là lỗi sai khi thiết lập OKRs trong tổ chức.
Câu 20: Mỗi bộ OKRs thuộc sở hữu của ai?
Câu 21: Sau khi đã viết được ra bộ OKRs, bạn cần tự kiểm tra lại bằng câu hỏi nào?
Câu 22: Liên kết chéo trong OKRs là như thế nào?
Câu 23: Theo John Doerr 5 lợi ích chính của OKRs là gì?
Câu 24: Vì sao Kết quả chính cần phải chứa số và kiểm chứng được?
Câu 25: Kết quả chính cần đảm bảo những tính chất nào?
Câu 26: Vì sao Kết quả chính cần phải có thời hạn?
Câu 27: Bạn cần lưu ý điều gì khi chấm điểm phân loại OKRs cuối chu kỳ?
Câu 28: Key Results thể hiện điều gì?
Câu 29: Đâu không phải đặc điểm của OKRs?
Câu 30: Vì sao phải theo dõi tiến độ OKRs hàng tuần?
Câu 31: Đâu là phát biểu đúng về kết quả chính Output (Đầu ra)?
Câu 32: Vì sao Kết quả chính cần thách thức nhưng vẫn cần phải thực tế?
Câu 33: Câu hỏi để viết bộ OKRs tốt hơn là gì?
Câu 34: Trong một chu kỳ mỗi cá nhân nên có bao nhiều Objective?
Câu 35: Mục tiêu cam kết là mục tiêu như thế nào?
Câu 36: Vì sao Kết quả chính cần phải cụ thể?
Câu 37: Nếu Mục tiêu không có Kết quả chính thì sẽ thế nào?
Câu 38: OKRs là phương pháp quản trị dùng để thiết lập mục tiêu cho
Câu 39: Mục tiêu và Kết quả chính có mối liên hệ thế nào?
Câu 40: Ưu điểm của Key Results Input là gì?
Câu 41: Mục tiêu mở rộng (khát vọng) là mục tiêu như thế nào?
Câu 42: Đâu là phát biểu đúng về kết quả chính Outcome (Kết quả)?
Câu 43: CFRs là viết tắt của
Câu 44: Ý tưởng về mục tiêu công ty nên được thu thập từ ai?
Câu 45: Thiết lập OKRs cho toàn bộ tổ chức cần phải theo chiều nào?
Câu 46: Lợi ích của OKRs dành cho người nhân viên là gì?
Câu 47: Đâu là rủi ro đối với Key Results Input?
Câu 48: Sự kết nối trong hệ thống OKRs là kết nối giữa
Câu 49: OKRs là viết tắt của?
Câu 50: Câu hỏi để thu thập ý tưởng về mục tiêu của công ty là gì?
Chúc mừng bạn đã hoàn thành xong bài Trắc nghiệm OKRs cho nhân viên
Vui lòng để lại thông tin để nhận kết quả