Trắc nghiệm OKRs cho người mới bắt đầu
Đối tượng:
Người mới tìm hiểu về OKRs
Số lượng:
50 câu
Kiến thức:
Tham khảo tài liệu tại đây
Thời gian:
30 phút
Thời gian còn lại:
00
Giờ
00
Phút
00
Giây
Câu 1: Mỗi Objective nên có bao nhiêu Key Results
Câu 2: Tính tham vọng (khát vọng) của OKRs được thể hiện ở điểm nào?
Câu 3: Các bộ OKRs trong tổ chức cần phải?
Câu 4: Lợi ích "Stretching - Kéo dài/Kéo giãn" của OKRs thể hiện qua việc
Câu 5: Ý tưởng ban đầu của OKRs đến từ đâu?
Câu 6: OKRs của nhóm thuộc sở hữu của ai?
Câu 7: Thành phần của OKRs bao gồm
Câu 8: OKRs của nhóm là:
Câu 9: Mục tiêu cần đảm bảo những tính chất nào?
Câu 10: OKRs giúp tổ chức đạt được mục tiêu bằng cách nào?
Câu 11: OKRs được thiết lập theo chiều nào?
Câu 12: Một chu kỳ OKRs điển hình sẽ kéo dài trong bao lâu?
Câu 13: OKRs của công ty là gì?
Câu 14: Đâu là phát biểu đúng.
Câu 15: Vì sao Kết quả chính cần phải chứa số và chứng minh được?
Câu 16: Trong một công ty ứng dụng tốt OKRs, bao nhiêu % OKRs được thiết lập từ dưới lên?
Câu 17: Vì sao bạn không nên áp dụng OKRs theo cách của Google?
Câu 18: Vì sao Kết quả chính cần phải có thời hạn?
Câu 19: Lợi ích "Commitment – Cam kết" của OKRs được thể hiện như thế nào?
Câu 20: OKRs là phương pháp quản trị dùng để thiết lập mục tiêu cho
Câu 21: Ai người đã có công đưa OKRs đến với Google và thế giới?
Câu 22: OKRs công ty thuộc về ai?
Câu 23: Tính trong suốt (minh bạch) của OKRs được thể hiện ở điểm nào?
Câu 24: Theo dõi, kiểm tra OKRs thường xuyên sẽ mang lại lợi ích gì?
Câu 25: Lợi ích "Alignment – Sắp xếp và liên kết" của OKRs được thể hiện như thế nào?
Câu 26: Vì sao Mục tiêu cần phải truyền cảm hứng?
Câu 27: Vì sao Mục tiêu cần phải rõ ràng?
Câu 28: Trong một chu kỳ mỗi cá nhân nên có bao nhiều Objective
Câu 29: Theo John Doerr, công thức viết OKRs sẽ như thế nào?
Câu 30: Đâu là phát biểu đúng khi nói về OKRs và KPI?
Câu 31: Thiết lập mục tiêu đa chiều có tác dụng như thế nào?
Câu 32: OKRs dành cho doanh nghiệp nào?
Câu 33: Đâu là hiểu lầm thường gặp về OKRs
Câu 34: OKRs là viết tắt của?
Câu 35: Nếu Mục tiêu không có Kết quả chính thì sẽ thế nào?
Câu 36: Đâu không phải đặc điểm của OKRs?
Câu 37: Mục tiêu trả lời cho câu hỏi nào?
Câu 38: Trong suốt chu kỳ OKRs chúng ta cần phải làm gì?
Câu 39: Lợi ích "Focus - Tập trung" của OKRs được thể hiện như thế nào?
Câu 40: Vì sao Kết quả chính cần phải cụ thể?
Câu 41: Đâu là phát biểu đúng về OKRs?
Câu 42: OKRs sẽ phù hợp nhất đối với những kiểu tổ chức nào?
Câu 43: Ai sẽ là người đánh giá, chấm điểm bộ OKRs vào cuối chu kỳ (cuối quý)?
Câu 44: 5 lợi ích của OKRs theo John Doerr là gì?
Câu 45: Tại sao OKRs không nên gắn trực tiếp với lương thưởng?
Câu 46: Kết quả chính cần đảm bảo những tính chất nào?
Câu 47: Kết quả chính trả lời cho câu hỏi nào?
Câu 48: Cấp độ nào sau đây nằm trong cấu trúc OKRs?
Câu 49: Lợi ích của việc minh bạch (trong suốt) trong tổ chức là gì?
Câu 50: Một chu kỳ OKRs điển hình có bao nhiêu giai đoạn?
Chúc mừng bạn đã hoàn thành xong bài Trắc nghiệm OKRs cho người mới bắt đầu
Vui lòng để lại thông tin để nhận kết quả