Trắc nghiệm OKRs cho CEO

Đối tượng: CEO, Giám đốc công ty
Số lượng: 50 câu
Kiến thức: Tham khảo tài liệu tại đây
Thời gian: 30 phút
Bắt đầu
Thời gian còn lại:
00 Giờ
00 Phút
00 Giây

Câu 1: Đâu không phải là ý nghĩa của OKRs?

Câu 2: Thực hiện nhịp chu kỳ OKRs đều đặn sẽ mang lại lợi ích gì?

Câu 3: Đâu là điểm khác biệt của OKRs so với MBO (Management by Objective)

Câu 4: Vì sao CEO cần thuyết phục nhóm lãnh đạo cấp cao thực hiện OKRs?

Câu 5: Xây dựng OKRs quý (Quy trình của VNOKRs) bao gồm bao nhiêu bước?

Câu 6: Được ghi nhận liên tục và kịp thời sẽ giúp ích gì cho nhân viên?

Câu 7: Đặc điểm của MBO (Management By Objectives) là gì?

Câu 8: Trong một chu kỳ mỗi cá nhân nên có bao nhiêu Objective?

Câu 9: Lợi ích của OKRs dành cho Giám đốc là gì?

Câu 10: Đâu là lỗi sai của người quản lý khi thực hiện check-in?

Câu 11: Cần thực hiện bao nhiêu bước để đưa OKRs vào doanh nghiệp?

Câu 12: Theo John Doerr, công thức viết OKRs sẽ như thế nào?

Câu 13: Trước khi đưa OKRs vào doanh nghiệp CEO cần phải chuẩn bị điều gì?

Câu 14: Vì sao cần tổng kết OKRs vào cuối chu kỳ?

Câu 15: CFRs có vai trò như thế nào với OKRs?

Câu 16: Vì sao CEO cần thuyết phục nhóm quản lý cấp trung thực hiện OKRs?

Câu 17: Vai trò của người quản lý trong một buổi check-in là gì?

Câu 18: Đâu là phát biểu đúng về kết quả chính Output (Đầu ra)?

Câu 19: Một cuộc họp Check-in sẽ bao gồm những ai?

Câu 20: CFRs là viết tắt của

Câu 21: Mục tiêu cần đảm bảo những tính chất nào?

Câu 22: Nguyên tắc của OKRs sẽ mang lại điều gì?

Câu 23: OKRs Master là người như thế nào?

Câu 24: Mỗi Objective chỉ nên có bao nhiêu Key Results?

Câu 25: Cấp độ nào sau đây nằm trong cấu trúc OKRs?

Câu 26: Bộ máy vận hành OKRs bao gồm?

Câu 27: Khi áp dụng OKRs bạn cần lưu ý điều gì?

Câu 28: Kết quả chính cần đảm bảo những tính chất nào?

Câu 29: Đâu là phát biểu đúng về kết quả chính Input (Đầu vào)?

Câu 30: Đâu là hiểu lầm thường gặp về OKRs

Câu 31: CEO cần thuyết phục nhóm có xu hướng phản đối thực hiện OKRs như thế nào?

Câu 32: OKRs dành cho những công ty, tổ chức như thế nào?

Câu 33: Cuộc họp Check-in nên diễn ra với tần suất như thế nào?

Câu 34: Theo John Doerr 5 lợi ích chính của OKRs là gì?

Câu 35: Tính trong suốt (minh bạch) của OKRs được thể hiện ở điểm nào?

Câu 36: Khi công bố mục tiêu đến toàn bộ tổ chức, người CEO cần phải

Câu 37: Sau buổi check-in người quản lý và chủ sở hữu bộ OKRs cần phải làm gì?

Câu 38: OKRs của công ty là gì?

Câu 39: Trước khi triển khai OKRs tổ chức nên có kế hoạch học tập OKRs trong bao lâu?

Câu 40: Vai trò của OKRs trong thang quản trị mục tiêu của tổ chức là gì?

Câu 41: Sự kết nối trong hệ thống OKRs là kết nối giữa

Câu 42: OKRs giúp tổ chức đạt được mục tiêu bằng cách nào?

Câu 43: Nguyên tắc "Trao quyền" trong OKRs được thể hiện như thế nào?

Câu 44: Các sai lầm chính khi thực hiện OKRs?

Câu 45: OKRs là phương pháp quản trị dùng để thiết lập mục tiêu cho:

Câu 46: Vai trò của OKRs là gì?

Câu 47: Cơ chế phản hồi trong OKRs được thực hiện như thế nào?

Câu 48: Thiết lập mục tiêu đa chiều có tác dụng như thế nào?

Câu 49: OKRs được phân thành những loại nào?

Câu 50: Câu hỏi để thu thập ý tưởng về mục tiêu của công ty là gì?

Tiếp theo