Trắc nghiệm Hướng dẫn đưa OKRs vào doanh nghiệp
Đối tượng:
Chủ doanh nghiệp đã có kiến thức về OKRs đang chuẩn bị triển khai OKRs
Số lượng:
50 câu
Kiến thức:
Tham khảo tài liệu tại đây
Thời gian:
30 phút
Thời gian còn lại:
00
Giờ
00
Phút
00
Giây
Câu 1: Một cuộc họp Check-in sẽ bao gồm những ai?
Câu 2: Muốn thực hiện OKRs thành công các tổ chức cần phải có những văn hoá nào?
Câu 3: Đâu không phải là ý nghĩa của OKRs?
Câu 4: Vì sao CEO cần thuyết phục nhóm micro-influence?
Câu 5: Để thực hiện OKRs một cách tốt nhất, với quy mô từ 15 người trở lên, bạn nên sử dụng công cụ nào?
Câu 6: CFRs là viết tắt của
Câu 7: Vì sao cần thực hiện Check-in nháp trước mỗi buổi Check-in?
Câu 8: Những tổ chức như thế nào sẽ ngay lập tức phù hợp và có quyết tâm mạnh mẽ với OKRs
Câu 9: Vai trò của người quản lý trong một buổi check-in là gì?
Câu 10: Cấp độ nào sau đây nằm trong cấu trúc OKRs?
Câu 11: CFRs có vai trò như thế nào với OKRs?
Câu 12: CEO có thể tìm hiểu kiến thức về OKRs ở đâu?
Câu 13: Cuộc họp Check-in nên diễn ra với tần suất như thế nào?
Câu 14: Quá trình thiết lập OKRs cho toàn bộ công ty sẽ mất bao nhiêu thời gian?
Câu 15: Kết thúc Check-in người quản lý phải làm gì?
Câu 16: Bộ máy vận hành OKRs bao gồm?
Câu 17: Trước khi đưa OKRs vào doanh nghiệp CEO cần phải chuẩn bị điều gì?
Câu 18: Lợi ích khi sử dụng phần mềm chuyên biệt để thực hiện OKRs là gì?
Câu 19: Bạn cần thuyết phục nhóm có xu hướng phản đối như thế nào?
Câu 20: Tổ chức thi OKRs cần có những bài thi nào?
Câu 21: Khi công bố mục tiêu đến toàn bộ tổ chức, người CEO cần phải
Câu 22: Vì sao người quản lý cần phản hồi cho nhân viên khi tổng kết OKRs?
Câu 23: Vì sao khi tổng kết OKRs nhân viên cần có phản hồi cho người quản lý của mình?
Câu 24: Vì sao CEO cần thuyết phục nhóm lãnh đạo cấp cao?
Câu 25: Công cụ để thực hiện OKRs có thể là?
Câu 26: OKRs Master là người như thế nào?
Câu 27: Ai là người thực hiện tổng kết OKRs?
Câu 28: Ý tưởng vể mục tiêu công ty nên được thu thập từ ai?
Câu 29: Vì sao CEO cần thuyết phục nhóm quản lý cấp trung?
Câu 30: Bước thứ 3 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 31: Khi thuyết phục toàn bộ nhân viên CEO cần lưu ý những điều gì?
Câu 32: Đâu là lỗi sai khi viết OKRs?
Câu 33: Bước thứ 6 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 34: Vai trò của OKRs là gì?
Câu 35: Bước thứ 4 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 36: Theo công thức của Felipe Castro, trong một buổi check-in chúng ta cần quan tâm đến điều gì?
Câu 37: Xây dựng OKRs quý (Quy trình của VNOKRs) bao gồm bao nhiêu bước?
Câu 38: Việc giảng dạy OKRs trong tổ chức nên do ai thực hiện?
Câu 39: Thiết lập OKRs cho toàn bộ tổ chức cần phải theo chiều nào?
Câu 40: OKRs Coach là người như thế nào?
Câu 41: Đâu là phát biểu đúng?
Câu 42: Vì sao phải theo dõi tiến độ OKRs hàng tuần?
Câu 43: Một chu kỳ OKRs điển hình sẽ kéo dài trong bao lâu?
Câu 44: Vì sao cần tổng kết OKRs vào cuối chu kỳ?
Câu 45: Ai là người công bố những mục tiêu quan trọng trong quý tới đến toàn bộ tổ chức?
Câu 46: Bước đầu tiên để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 47: Câu hỏi để thu thập ý tưởng về mục tiêu của công ty là gì?
Câu 48: Bước thứ 5 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 49: OKRs Guard là những người như thế nào?
Câu 50: Bước thứ 2 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Chúc mừng bạn đã hoàn thành xong bài Trắc nghiệm Hướng dẫn đưa OKRs vào doanh nghiệp
Vui lòng để lại thông tin để nhận kết quả