Trắc nghiệm Hướng dẫn đưa OKRs vào doanh nghiệp
Đối tượng:
Chủ doanh nghiệp đã có kiến thức về OKRs đang chuẩn bị triển khai OKRs
Số lượng:
50 câu
Kiến thức:
Tham khảo tài liệu tại đây
Thời gian:
30 phút
Thời gian còn lại:
00
Giờ
00
Phút
00
Giây
Câu 1: Đâu không phải là ý nghĩa của OKRs?
Câu 2: OKRs Guard là những người như thế nào?
Câu 3: Vì sao cần tổng kết OKRs vào cuối chu kỳ?
Câu 4: Vì sao khi tổng kết OKRs nhân viên cần có phản hồi cho người quản lý của mình?
Câu 5: CEO có thể tìm hiểu kiến thức về OKRs ở đâu?
Câu 6: Để thực hiện OKRs một cách tốt nhất, với quy mô từ 15 người trở lên, bạn nên sử dụng công cụ nào?
Câu 7: Ai là người công bố những mục tiêu quan trọng trong quý tới đến toàn bộ tổ chức?
Câu 8: Bước thứ 4 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 9: Công cụ để thực hiện OKRs có thể là?
Câu 10: Xây dựng OKRs quý (Quy trình của VNOKRs) bao gồm bao nhiêu bước?
Câu 11: Vai trò của người quản lý trong một buổi check-in là gì?
Câu 12: Theo công thức của Felipe Castro, trong một buổi check-in chúng ta cần quan tâm đến điều gì?
Câu 13: Bước thứ 6 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 14: CFRs có vai trò như thế nào với OKRs?
Câu 15: Một chu kỳ OKRs điển hình sẽ kéo dài trong bao lâu?
Câu 16: Vì sao cần thực hiện Check-in nháp trước mỗi buổi Check-in?
Câu 17: Đâu là phát biểu đúng?
Câu 18: Ý tưởng vể mục tiêu công ty nên được thu thập từ ai?
Câu 19: Thiết lập OKRs cho toàn bộ tổ chức cần phải theo chiều nào?
Câu 20: Bộ máy vận hành OKRs bao gồm?
Câu 21: Trước khi đưa OKRs vào doanh nghiệp CEO cần phải chuẩn bị điều gì?
Câu 22: Một cuộc họp Check-in sẽ bao gồm những ai?
Câu 23: Muốn thực hiện OKRs thành công các tổ chức cần phải có những văn hoá nào?
Câu 24: Vì sao CEO cần thuyết phục nhóm quản lý cấp trung?
Câu 25: Việc giảng dạy OKRs trong tổ chức nên do ai thực hiện?
Câu 26: Bước thứ 2 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 27: Vì sao người quản lý cần phản hồi cho nhân viên khi tổng kết OKRs?
Câu 28: Vai trò của OKRs là gì?
Câu 29: Bước thứ 5 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 30: Ai là người thực hiện tổng kết OKRs?
Câu 31: Câu hỏi để thu thập ý tưởng về mục tiêu của công ty là gì?
Câu 32: Vì sao CEO cần thuyết phục nhóm lãnh đạo cấp cao?
Câu 33: Kết thúc Check-in người quản lý phải làm gì?
Câu 34: Vì sao phải theo dõi tiến độ OKRs hàng tuần?
Câu 35: Bước đầu tiên để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 36: OKRs Coach là người như thế nào?
Câu 37: Khi công bố mục tiêu đến toàn bộ tổ chức, người CEO cần phải
Câu 38: Đâu là lỗi sai khi viết OKRs?
Câu 39: Bước thứ 3 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 40: Vì sao CEO cần thuyết phục nhóm micro-influence?
Câu 41: CFRs là viết tắt của
Câu 42: Quá trình thiết lập OKRs cho toàn bộ công ty sẽ mất bao nhiêu thời gian?
Câu 43: Bạn cần thuyết phục nhóm có xu hướng phản đối như thế nào?
Câu 44: Cuộc họp Check-in nên diễn ra với tần suất như thế nào?
Câu 45: OKRs Master là người như thế nào?
Câu 46: Tổ chức thi OKRs cần có những bài thi nào?
Câu 47: Khi thuyết phục toàn bộ nhân viên CEO cần lưu ý những điều gì?
Câu 48: Cấp độ nào sau đây nằm trong cấu trúc OKRs?
Câu 49: Lợi ích khi sử dụng phần mềm chuyên biệt để thực hiện OKRs là gì?
Câu 50: Những tổ chức như thế nào sẽ ngay lập tức phù hợp và có quyết tâm mạnh mẽ với OKRs
Chúc mừng bạn đã hoàn thành xong bài Trắc nghiệm Hướng dẫn đưa OKRs vào doanh nghiệp
Vui lòng để lại thông tin để nhận kết quả