Trắc nghiệm Hướng dẫn đưa OKRs vào doanh nghiệp
Đối tượng:
Chủ doanh nghiệp đã có kiến thức về OKRs đang chuẩn bị triển khai OKRs
Số lượng:
50 câu
Kiến thức:
Tham khảo tài liệu tại đây
Thời gian:
30 phút
Thời gian còn lại:
00
Giờ
00
Phút
00
Giây
Câu 1: Vì sao CEO cần thuyết phục nhóm lãnh đạo cấp cao?
Câu 2: Vì sao cần thực hiện Check-in nháp trước mỗi buổi Check-in?
Câu 3: Bước thứ 5 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 4: Bạn cần thuyết phục nhóm có xu hướng phản đối như thế nào?
Câu 5: Bước thứ 4 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 6: Thiết lập OKRs cho toàn bộ tổ chức cần phải theo chiều nào?
Câu 7: CFRs có vai trò như thế nào với OKRs?
Câu 8: Cấp độ nào sau đây nằm trong cấu trúc OKRs?
Câu 9: Vì sao cần tổng kết OKRs vào cuối chu kỳ?
Câu 10: Việc giảng dạy OKRs trong tổ chức nên do ai thực hiện?
Câu 11: Quá trình thiết lập OKRs cho toàn bộ công ty sẽ mất bao nhiêu thời gian?
Câu 12: Ý tưởng vể mục tiêu công ty nên được thu thập từ ai?
Câu 13: OKRs Coach là người như thế nào?
Câu 14: Câu hỏi để thu thập ý tưởng về mục tiêu của công ty là gì?
Câu 15: Đâu không phải là ý nghĩa của OKRs?
Câu 16: CFRs là viết tắt của
Câu 17: Một chu kỳ OKRs điển hình sẽ kéo dài trong bao lâu?
Câu 18: Bước thứ 3 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 19: Theo công thức của Felipe Castro, trong một buổi check-in chúng ta cần quan tâm đến điều gì?
Câu 20: Xây dựng OKRs quý (Quy trình của VNOKRs) bao gồm bao nhiêu bước?
Câu 21: Khi thuyết phục toàn bộ nhân viên CEO cần lưu ý những điều gì?
Câu 22: Ai là người công bố những mục tiêu quan trọng trong quý tới đến toàn bộ tổ chức?
Câu 23: Để thực hiện OKRs một cách tốt nhất, với quy mô từ 15 người trở lên, bạn nên sử dụng công cụ nào?
Câu 24: Vì sao CEO cần thuyết phục nhóm quản lý cấp trung?
Câu 25: Một cuộc họp Check-in sẽ bao gồm những ai?
Câu 26: Đâu là lỗi sai khi viết OKRs?
Câu 27: OKRs Master là người như thế nào?
Câu 28: Bước thứ 2 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 29: Công cụ để thực hiện OKRs có thể là?
Câu 30: Kết thúc Check-in người quản lý phải làm gì?
Câu 31: Bước đầu tiên để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 32: Những tổ chức như thế nào sẽ ngay lập tức phù hợp và có quyết tâm mạnh mẽ với OKRs
Câu 33: Vai trò của người quản lý trong một buổi check-in là gì?
Câu 34: Khi công bố mục tiêu đến toàn bộ tổ chức, người CEO cần phải
Câu 35: Vì sao người quản lý cần phản hồi cho nhân viên khi tổng kết OKRs?
Câu 36: Đâu là phát biểu đúng?
Câu 37: Bước thứ 6 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 38: Cuộc họp Check-in nên diễn ra với tần suất như thế nào?
Câu 39: Vì sao khi tổng kết OKRs nhân viên cần có phản hồi cho người quản lý của mình?
Câu 40: Trước khi đưa OKRs vào doanh nghiệp CEO cần phải chuẩn bị điều gì?
Câu 41: Vì sao CEO cần thuyết phục nhóm micro-influence?
Câu 42: OKRs Guard là những người như thế nào?
Câu 43: Vì sao phải theo dõi tiến độ OKRs hàng tuần?
Câu 44: Vai trò của OKRs là gì?
Câu 45: Ai là người thực hiện tổng kết OKRs?
Câu 46: Tổ chức thi OKRs cần có những bài thi nào?
Câu 47: Muốn thực hiện OKRs thành công các tổ chức cần phải có những văn hoá nào?
Câu 48: Lợi ích khi sử dụng phần mềm chuyên biệt để thực hiện OKRs là gì?
Câu 49: Bộ máy vận hành OKRs bao gồm?
Câu 50: CEO có thể tìm hiểu kiến thức về OKRs ở đâu?
Chúc mừng bạn đã hoàn thành xong bài Trắc nghiệm Hướng dẫn đưa OKRs vào doanh nghiệp
Vui lòng để lại thông tin để nhận kết quả