Trắc nghiệm Hướng dẫn đưa OKRs vào doanh nghiệp
Đối tượng:
Chủ doanh nghiệp đã có kiến thức về OKRs đang chuẩn bị triển khai OKRs
Số lượng:
50 câu
Kiến thức:
Tham khảo tài liệu tại đây
Thời gian:
30 phút
Thời gian còn lại:
00
Giờ
00
Phút
00
Giây
Câu 1: Một cuộc họp Check-in sẽ bao gồm những ai?
Câu 2: OKRs Guard là những người như thế nào?
Câu 3: Vai trò của người quản lý trong một buổi check-in là gì?
Câu 4: Đâu là lỗi sai khi viết OKRs?
Câu 5: Câu hỏi để thu thập ý tưởng về mục tiêu của công ty là gì?
Câu 6: OKRs Coach là người như thế nào?
Câu 7: Ý tưởng vể mục tiêu công ty nên được thu thập từ ai?
Câu 8: Theo công thức của Felipe Castro, trong một buổi check-in chúng ta cần quan tâm đến điều gì?
Câu 9: Quá trình thiết lập OKRs cho toàn bộ công ty sẽ mất bao nhiêu thời gian?
Câu 10: Cấp độ nào sau đây nằm trong cấu trúc OKRs?
Câu 11: Thiết lập OKRs cho toàn bộ tổ chức cần phải theo chiều nào?
Câu 12: Bước thứ 3 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 13: Vai trò của OKRs là gì?
Câu 14: Ai là người công bố những mục tiêu quan trọng trong quý tới đến toàn bộ tổ chức?
Câu 15: Khi thuyết phục toàn bộ nhân viên CEO cần lưu ý những điều gì?
Câu 16: Để thực hiện OKRs một cách tốt nhất, với quy mô từ 15 người trở lên, bạn nên sử dụng công cụ nào?
Câu 17: Bước thứ 2 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 18: Việc giảng dạy OKRs trong tổ chức nên do ai thực hiện?
Câu 19: Ai là người thực hiện tổng kết OKRs?
Câu 20: Vì sao khi tổng kết OKRs nhân viên cần có phản hồi cho người quản lý của mình?
Câu 21: CFRs có vai trò như thế nào với OKRs?
Câu 22: Bạn cần thuyết phục nhóm có xu hướng phản đối như thế nào?
Câu 23: Bộ máy vận hành OKRs bao gồm?
Câu 24: Đâu không phải là ý nghĩa của OKRs?
Câu 25: Bước thứ 4 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 26: Cuộc họp Check-in nên diễn ra với tần suất như thế nào?
Câu 27: Bước thứ 5 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 28: Khi công bố mục tiêu đến toàn bộ tổ chức, người CEO cần phải
Câu 29: Vì sao phải theo dõi tiến độ OKRs hàng tuần?
Câu 30: Vì sao CEO cần thuyết phục nhóm quản lý cấp trung?
Câu 31: Vì sao cần thực hiện Check-in nháp trước mỗi buổi Check-in?
Câu 32: Muốn thực hiện OKRs thành công các tổ chức cần phải có những văn hoá nào?
Câu 33: OKRs Master là người như thế nào?
Câu 34: Bước thứ 6 để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 35: Lợi ích khi sử dụng phần mềm chuyên biệt để thực hiện OKRs là gì?
Câu 36: Tổ chức thi OKRs cần có những bài thi nào?
Câu 37: CFRs là viết tắt của
Câu 38: Vì sao người quản lý cần phản hồi cho nhân viên khi tổng kết OKRs?
Câu 39: Xây dựng OKRs quý (Quy trình của VNOKRs) bao gồm bao nhiêu bước?
Câu 40: Một chu kỳ OKRs điển hình sẽ kéo dài trong bao lâu?
Câu 41: Bước đầu tiên để đưa OKRs vào doanh nghiệp là gì?
Câu 42: Kết thúc Check-in người quản lý phải làm gì?
Câu 43: Vì sao CEO cần thuyết phục nhóm lãnh đạo cấp cao?
Câu 44: CEO có thể tìm hiểu kiến thức về OKRs ở đâu?
Câu 45: Công cụ để thực hiện OKRs có thể là?
Câu 46: Vì sao cần tổng kết OKRs vào cuối chu kỳ?
Câu 47: Những tổ chức như thế nào sẽ ngay lập tức phù hợp và có quyết tâm mạnh mẽ với OKRs
Câu 48: Đâu là phát biểu đúng?
Câu 49: Vì sao CEO cần thuyết phục nhóm micro-influence?
Câu 50: Trước khi đưa OKRs vào doanh nghiệp CEO cần phải chuẩn bị điều gì?
Chúc mừng bạn đã hoàn thành xong bài Trắc nghiệm Hướng dẫn đưa OKRs vào doanh nghiệp
Vui lòng để lại thông tin để nhận kết quả