Trắc nghiệm OKRs cho nhân viên
Đối tượng:
Nhân viên để áp dụng OKRs vào trong công việc hàng ngày
Số lượng:
50 câu
Kiến thức:
Tham khảo tài liệu tại đây
Thời gian:
30 phút
Thời gian còn lại:
00
Giờ
00
Phút
00
Giây
Câu 1: Vì sao Kết quả chính cần phải có thời hạn?
Câu 2: Mục tiêu trả lời cho câu hỏi nào?
Câu 3: Ưu điểm của Key Results Output là gì?
Câu 4: Mục tiêu của mỗi cá nhân trong tổ chức cần?
Câu 5: Đâu là phát biểu đúng về kết quả chính Output (Đầu ra)?
Câu 6: Theo John Doerr, công thức viết OKRs sẽ như thế nào?
Câu 7: Kết quả chính cần đảm bảo những tính chất nào?
Câu 8: OKRs của nhân viên trả lời cho câu hỏi nào?
Câu 9: Sau khi đã viết được ra bộ OKRs, bạn cần tự kiểm tra lại bằng câu hỏi nào?
Câu 10: Đâu là lỗi sai khi viết Kết quả chính
Câu 11: Nếu Mục tiêu không có Kết quả chính thì sẽ thế nào?
Câu 12: Liên kết linh hoạt (Fluid alignment) trong OKRs là như thế nào?
Câu 13: Mục tiêu mở rộng (khát vọng) là mục tiêu như thế nào?
Câu 14: Bạn cần lưu ý điều gì khi chấm điểm phân loại OKRs cuối chu kỳ?
Câu 15: Thiết lập OKRs cho toàn bộ tổ chức cần phải theo chiều nào?
Câu 16: Mỗi Objective nên có bao nhiêu Key Results?
Câu 17: OKRs sẽ mang lại lợi ích cho ai trong công ty?
Câu 18: Liên kết rõ ràng (Explicit alignment) trong OKRs là như thế nào?
Câu 19: Lợi ích của OKRs dành cho người nhân viên là gì?
Câu 20: OKRs được phân thành những loại nào?
Câu 21: Vì sao Mục tiêu cần phải rõ ràng?
Câu 22: Tinh chỉnh bộ OKRs bằng cách nào?
Câu 23: Cấu trúc của một bộ OKRs bao gồm?
Câu 24: Key Results là gì?
Câu 25: Nên tổng kết OKRs vào thời điểm nào?
Câu 26: Ai là người công bố những mục tiêu quan trọng trong quý tới đến toàn bộ tổ chức?
Câu 27: CFRs là viết tắt của
Câu 28: Trong một chu kỳ mỗi cá nhân nên có bao nhiều Objective?
Câu 29: Liên kết chéo trong OKRs là như thế nào?
Câu 30: OKRs được dùng để?
Câu 31: Key Results thể hiện điều gì?
Câu 32: Khi thiết lập OKRs mỗi cá nhân cần lưu ý điều gì?
Câu 33: Vì sao Kết quả chính cần phải chứa số và kiểm chứng được?
Câu 34: Khi nào chúng ta nên sử dụng Kết quả chính Input (Đầu vào)?
Câu 35: Tại sao OKRs không nên gắn trực tiếp với lương thưởng?
Câu 36: Đâu là lỗi sai khi thiết lập OKRs trong tổ chức.
Câu 37: Vì sao cần tổng kết OKRs vào cuối chu kỳ?
Câu 38: Đâu là lỗi sai khi viết Mục tiêu?
Câu 39: Sau buổi check-in người quản lý và chủ sở hữu bộ OKRs cần phải làm gì?
Câu 40: Vì sao Kết quả chính cần thách thức nhưng vẫn cần phải thực tế?
Câu 41: OKRs cam kết hoàn thành tốt là cần đạt được tối thiểu bao nhiêu ?
Câu 42: Vì sao phải theo dõi tiến độ OKRs hàng tuần?
Câu 43: Câu hỏi để viết bộ OKRs tốt hơn là gì?
Câu 44: Nên sử dụng loại Key Results nào?
Câu 45: Nhiệm vụ của người nhân viên trong một buổi check-in là gì?
Câu 46: Khi nào chúng ta không nên dùng kết quả chính Output?
Câu 47: Mục tiêu và Kết quả chính có mối liên hệ thế nào?
Câu 48: OKRs mở rộng/khát vọng hoàn thành tốt là cần đạt được tối thiểu bao nhiêu %?
Câu 49: Cơ chế phản hồi trong OKRs được thực hiện như thế nào?
Câu 50: Mỗi bộ OKRs thuộc sở hữu của ai?
Chúc mừng bạn đã hoàn thành xong bài Trắc nghiệm OKRs cho nhân viên
Vui lòng để lại thông tin để nhận kết quả