Blog

Vai trò quan trọng của CEO trong áp dụng OKRs

OKRs là phương pháp hoàn hảo để chuyển chiến lược dài hạn của tổ chức thành các mục tiêu ngắn hạn cho các nhóm và cá nhân. Do đó, OKRs là một công cụ quan trọng cho các Giám đốc điều hành (CEO) để giúp họ đưa ra các chiến lược của mình và đẩy […]

Toan Nguyen
 - Tháng Mười Một 24, 2020
Blog

Talk show “Nâng tầm quản trị bằng xu hướng OKRs” – Series chương trình Biz & Buzz

Ngày 11/11/2020 vừa qua, Alphabook ra mắt Series chương trình Biz & Buzz – Kết Nối Doanh Nhân – Sẻ Chia Kiến Thức kết hợp với buổi lễ ra mắt cuốn sách “OKRs Hiểu đúng, làm đúng” của tác giả Mai Xuân Đạt.  Trong số đầu tiên của Series Biz & Buzz có sự tham […]

Toan Nguyen
 - Tháng Mười Một 23, 2020
Blog

Tính lương thưởng đúng cách: không liên quan đến OKRs

“Nhân viên là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp”  Chắc hẳn các bạn đã từng nghe qua câu nói này. Cách doanh nghiệp trả lương thưởng cho nhân viên phản ánh cách mà họ đánh giá tài sản quan trọng nhất của tổ chức. Vậy làm thế nào để có thể thực hiện […]

Toan Nguyen
 - Tháng Mười Một 16, 2020
Blog

Nền tảng của văn hóa OKRs thành công

“OKRs không phải là một viên đạn bạc. John Doerr đã viết trong cuốn sách “Measure What Matters” chúng không thể thay thế cho khả năng phán đoán đúng đắn, khả năng lãnh đạo mạnh mẽ hoặc văn hóa làm việc sáng tạo. Nhưng nếu những nguyên tắc cơ bản đó được áp dụng, OKRs […]

Toan Nguyen
 - 
Blog

Văn hóa cần thiết để OKRs thành công

Việc triển khai OKRs trong một tổ chức là không hề đơn giản. Tổ chức cần sẵn sàng cho OKRs và có một nền văn hóa giúp cho OKRs có thể phát triển. Vậy một văn hoá giúp OKRs thành công là như thế nào? Trong một bài viết của Perdoo họ đã ghi lại […]

Toan Nguyen
 - 
Blog

Trở ngại triển khai OKRs: THAY ĐỔI THÓI QUEN.

Chúng ta đều biết với con người, thay đổi thói quen là điều khó nhất. Một thói quen cần 37-21 ngày để hình thành và có lẽ cần tới gấp nhiều lần số ngày đó để từ bỏ. OKRs đòi hỏi 1 số điều lạ lẫm với bất kỳ ai trong chúng ta: Tự suy […]

maixuandat
 - Tháng Năm 26, 2020
Blog

Đưa OKRs vào tổ chức, làm sao để vượt các Chướng Ngại?

Khi bắt đầu đưa OKRs vào tổ chức, luôn gặp những cản trở: Nhân viên không hào hứng Nhân viên làm đối phó Nhân viên không tập trung Tệ hơn là nhân viên phản kháng. “Lại là một phương pháp quản trị nào đó như mọi khi, thật tốn thời gian và không hiệu quả, […]

maixuandat
 - Tháng Năm 24, 2020
Xem thêm